90 后江西小伙杀入 Meta 核心。

撰文：黄昱、柴旭晨

编辑：周智宇

来源：华尔街见闻

在被视作「AI Agent 元年」的 2025 年收官之际，全球科技圈都沸腾了。

12 月 30 日，Meta 宣布完成对 AI Agent 初创公司 Manus 的收购。这家曾因发布通用智能体而在今年 3 月引爆全球讨论、又因技术路径激进而深陷争议的中国创业公司，最终站到了硅谷最核心的权力中枢之一面前，成为 Meta 人工智能战略中的关键一环。

Manus 创始人肖弘，这位 90 后连续创业者，也将出任 Meta 副总裁。

这不仅是 Meta 成立以来第三大并购，仅次于 WhatsApp 和 Scale AI，更是其在 AI 竞赛中一次带有「纠偏意味」的重仓押注——当大模型参数竞赛逐渐陷入同质化，巨头开始用真金白银投票给「能真正干活的 AI」。

Manus 无疑成为了 AI 大模型浪潮掀起近三年来，最快实现巨额变现的 AI 产品之一。 

Manus 过去一年的命运可谓几经起伏：从「全球首款通用 Agent」带来的行业狂热，到「套壳」「不可控」的质疑声浪，再到 4 月完成 7500 万美元融资、估值逼近 5 亿美元，并最终被 Meta 以数十亿美元快速收入麾下 。 

在这场交易中，Manus 获得了进入全球最大 AI 生态之一的通行证；而 Meta，则试图借助其执行型智能体能力，补齐自身在应用层长期缺失的一块拼图，打通整个 Meta 生态。某种程度而言，这场并购更像是一场双向救赎。

Manus 背后站着的投资人，真格基金、腾讯、红杉中国等也将在这场资本盛宴中获得丰厚回报。

一位腾讯云专家工程师对华尔街见闻表示，AI 大模型正从模型参数的竞争，演进到应用落地的竞争。也就是从比拼「谁的模型更大」，转向「谁更能解决用户问题」。

AI Agent 战火从年头烧到年尾，如今产品价值落地已然成为 AI 竞争的焦点。Manus 被收购的意义已超越个案本身——它或许标志着一个时代的转折：AI 竞争正从模型能力的炫技，走向真实场景中的规模化执行，而创业公司的舞台，也正在迅速向巨头集中。

Meta 联姻 Manus 背后 

作为美股「七巨头」之一，Meta 正积极推动自己从「社交媒体公司」转型为「人工智能公司」。

为了扭转在 AI 竞赛中的颓势，过去一年来，Meta 在 CEO 扎克伯格领导下进入「高强度」战时模式，将争夺「个人超级智能」平台入口视为关键战略目标。

并购已然成为 Meta 快速赶超的重要武器。今年 6 月中旬，Meta 才以近 150 亿美元的天价收购 Scale AI49% 的股份。这不仅是 Meta 迄今为止最大的外部 AI 投资，也成为史上最大规模的私营公司融资交易之一。

Scale AI 被马克·扎克伯格视为「AI 军火库」，几乎为包括谷歌、微软、OpenAI 等在内的所有 Meta 的竞争者提供数据服务。

与此同时，创办了 Scale AI 的 28 岁华裔天才少年 Alexandr Wang，卸任 Scale AI CEO 并加入 Meta，出任首席人工智能官（CAIO），主导新设的 Meta 超级智能实验室（MSL）。如今 MSL 已是 Meta 在 AI 领域的主要推进力量。

扎克伯格大手笔押注 Alexandr Wang 和 Manus 的背后，或与 Meta 在 AI 竞赛中的略显失落有关。

在由 ChatGPT 掀起的新一轮 AI 大浪潮中，Meta 早期曾在开源大模型领域一度领跑，登顶最强开源模型王座，然而近年来，尽管投入巨资研发，但 Meta 内部大模型的研发进度缓慢，今年 4 月，发布的 Llama 4 大模型表现也严重不及预期，使其在与谷歌、微软、OpenAI 等的竞争中处于追赶位势。

这样的背景下，Meta 急需一场变革来扭转在 AI 领域的不利局面。以「数十亿美元 + 独立运营」的方式再次吸纳顶尖团队，算是延续了 Meta 在 AI 时代的「买时间、买能力」策略，与早前引入 Scale AI 核心团队的打法一致。

有互联网大厂投资部负责人告诉华尔街见闻，Meta 需要 Manus 这样的能自动化完成复杂任务的 AI 产品来重构用户与平台的交互范式，以及强化生态协同效应，这个收购逻辑也是在意料之中的事。

Alexandr Wang 很快也在社交媒体上官宣 Manus 团队已正式加入，并透露 100 人团队整体打包。他特别强调，新加坡的 Manus 团队在探索当今模型的能力潜力方面处于全球领先地位，致力于构建强大的智能体。

同时，Alexandr Wang 还表示，MSL 目前正在新加坡疯狂扩招，欢迎简历轰炸。

对于 Manus 这样的创业公司而言，在这场竞争激烈的全球 AI 竞赛中，被巨头收购或许是其最好的归宿。在打响了 AI Agent 第一枪后，Manus 也将进入下一个发展篇章。

Manus CEO 肖弘表示：「携手 Meta 使我们能够在不改变 Manus 运作方式和决策机制的前提下，在更强大、更可持续的基础上发展。我们对 Meta 与 Manus 合作的前景充满期待。」

虽然有消息称，Meta 收购 Manus 的交易速度非常快，整个谈判过程前后不到十天。但 Meta 创始人扎克伯格显然已经考察 Manus 很久，他告诉肖弘，自己其实是 Manus 的长期用户。

据悉，合并完成后，Manus 母公司蝴蝶效应将在公司、团队和产品层面继续保持独立运营，同时与 Meta 旗下核心全球消费级产品进行深度整合。

Meta 有 Llama 大模型与 WhatsApp、Instagram 和 Facebook 等社交以及 VR/AR 生态，但缺乏能自主执行复杂任务的 「杀手级 Agent 应用」，Manus 的 「执行者」 能力恰好填补 Meta 丰富生态中的重要能力拼图。

未来，Manus 将服务于 Meta 平台数十亿全球用户和数百万企业，在实际使用场景中端到端执行用户交给的任务，为 Meta 抢占下一代超级流量入口。

对于整个 AI 行业而言，此次 Manus 被巨头收购无疑是重磅且具标杆性的里程碑事件，不仅意味着以 Manus 为代表的通用型 AI Agent 的产品价值得到真金白银的认可，也标志全球 AI 竞赛正从「参数竞赛」 转向 「落地能力」，AI Agen 进入规模化落地阶段。

2025 年 AI Agent 元年即将落幕之际，以 Manus 被 Meta 收购为起点，不排除更多头部巨头将以并购快速补齐 AI 应用能力，一场「大模型 + 智能体 + 场景」的生态整合浪潮或将在全球范围兴起，行业进入「巨头收割期」。

Manus 的来时路

肖弘并非今年初才横空出世的硅谷新贵。

他最早在大约 9 年前就走进了顶级投资机构的视野。真格基金合伙人刘元回忆道，从 2016 年的一场黑客松，到 2025 年末新年钟声敲响前夕，从「小插件」到 Manus，从夜莺科技到蝴蝶效应，真格基金陪伴肖弘和他的团队走过了整整十年。

1993 年生的肖弘是江西吉安人，毕业于华中科技大学软件工程专业，是个连续创业者，最早创立在 2015 年创办夜莺科技，推出壹伴助手、微伴助手等微信生态工具，后来其出售夜莺科技相关资产，完成财富与经验积累，转向 AI 赛道。

2022 年，AI 大模型浪潮兴起前夕，肖弘抓住时机创立 Manus 的母公司蝴蝶效应，并发布 AI 浏览器插件 Monica，定位为集成主流大模型的「通识型 AI 助手」，支持聊天、翻译、文案、作图等，采取「插件全家桶」策略并积极出海。

真正让肖弘和蝴蝶效应一炮而红是 Manus。

2025 年 3 月，彼时 Sora 的热度刚过，市场正在寻找下一个兴奋点。Manus 就在此时，打出全球首款通用 Agent 的旗号登上台前。

与 ChatGPT 不同，Manus 展示的能力是「干活」。在早期的 Demo 中，官方给出了极其性感的描述：当大模型还在对话框中输出建议时，Manus 直接可以通过独立思考和规划付诸实践，在虚拟环境中调用各类工具，编写和执行代码、浏览网页、操作应用等最终交付成果。

Manus 无疑开启了 AI Agent 时代的序幕，定义了 AI 时代或许最重要的 Agent 产品形态。

用肖弘自己的话来说：Manus 的诞生源于两个今天看来再正常不过的 idea，一个是应用和模型会相互牵引，螺旋上升；另一个是 AI 不应该只能「想」，还应该会「干」。

这种把 AI 带入现实的产品似乎要重构生产力边界，仿佛 Manus 就是那个即将终结传统操作系统的天选之子，市场也被瞬间点燃。

由于早期 Manus 采用了极度饥饿的邀请制，一时间全网都在求的邀请码被炒至上万元。

硅谷和中国的风投机构蜂拥而至。今年 4 月，蝴蝶效应完成 7500 万美元 B 轮融资，由硅谷风投公司 Benchmark 领投，投后估值被曝增长约 5 倍，达到近 5 亿美元。

然而，狂热来得快，去得也快。

进入 5 月后，随着拿到测试资格的用户增多，口碑开始出现断崖式反转。用户发现，为了完成一个复杂的任务，Manus 需要在后台进行多次推理。用户往往盯着屏幕转圈等待 5-10 分钟，结果只得到一个「任务超时」。

从年中开始，Manus 陷入了漫长的沉寂期，团队似乎有意切断了对外的声量，原本活跃的社交媒体账号也停止了更新。在今年 7 月裁员，团队转移至新加坡之后，外界质疑声四起，更有人嘲讽它只是个 PPT。

就在所有人以为 Manus 将像无数昙花一现的 AI 创业项目一样悄然退场时，年终的一则重磅消息却让剧情迎来了反转。硅谷科技巨头 Meta 频频向 Manus 伸出橄榄枝，这只曾经的「当红炸子鸡」以一种意想不到的方式重回聚光灯下。

在 Meta 收购前夕，蝴蝶效应寻求融资的估值甚至喊到了 20 亿美元。从种子轮的 1400 万美元，到天使轮的 5000 万美元，再到 B 轮的 5 亿美元，直至最终数十亿美元的退出，Manus 的估值在短短两三年内完成了百倍级的跃升。

在这场盛宴中，每一位入局者都赚得盆满钵满。

对于 Benchmark、红杉中国、腾讯以及真格基金等早期投资人而言，这是一次教科书式的退出。特别是 Benchmark，作为 B 轮领投方，在不到一年的时间里见证了估值的数倍翻番。

如今回看，Manus 的发展史其实是两条线索的交织。一条是明线：从年初的技术惊艳，到年中的落地艰难，再到如今被巨头看中，这是一条典型的技术成熟度曲线；另一条则是暗线：从中国的技术团队，到果断出海，这是一条关于生存与野心的商业博弈线。