稳定币是借记卡类产品,而非信用卡类产品。
撰文:Alex Grieve,Paradigm 政府事务副总裁
编译:Luffy,Foresight News
美国国会正在推进加密货币市场结构相关法案,这有望成为美国金融体系划时代的胜利。但随着谈判进入细则磋商阶段,银行游说团体发出了危言耸听却缺乏依据的呼声,这些声音正在扭曲原本思虑周全的政策草案。他们提出了一项违背经济学逻辑的建议:借此次市场结构立法之机,改写去年 GENIUS 法案中已达成共识的内容,进一步将稳定币奖励限定在仅面向商户的交易场景,并将用于资产保值的稳定币排除在奖励资格之外。
这一提议背后的逻辑,犯了典型的 「华盛顿式错误」:试图将 21 世纪的技术,强行塞进 20 世纪的监管框架。具体来说,部分议员想把稳定币当作信用卡来监管。
这种思路从根本上就是错误的。一旦该条款被写入最终法案,其影响不止是扼杀 GENIUS 法案六个月前生效后催生的创新热潮 ,更会变相对每一位持有数字美元的美国民众征税。
这将是一场由政府背书的利益输送:以牺牲普通民众的利益为代价,让金融中介机构坐收渔利。
要理解为何 「以交易为核心」 的监管体系行不通,必须先剖析其底层运作逻辑。
传统支付奖励(如美国运通积分)的资金来源,主要是交易手续费。当你买一杯咖啡时,商户需要支付 2%-3% 的交易手续费,银行会将其中一部分以积分奖励的形式返还给你。在这个模式下,银行只有在你消费时才能盈利。每一笔交易都是一次信贷投放,其设计的行为激励机制,目的是提升货币在系统内的流通速度。这种模式的源头,可以追溯到上世纪 50 年代末:当时的信用卡网络还只是银行松散组成的联盟,它们推出信用卡的初衷,就是刺激消费者的零售支出,进而扩大贷款规模。
稳定币的运作逻辑则截然不同。它们是借记卡类产品,而非信用卡类产品。支撑稳定币生态的收入,并非来自商户的 「刷卡手续费」,而是来自稳定币背后储备资产(如美国国债)产生的收益。
只要稳定币处于持有状态,每一秒都在产生收益,无论它是否曾在收银台完成过交易。在稳定币的商业模式中,价值取决于资产管理规模(AUM),而非交易频率。
如果国会强制规定,只有发生消费交易时才能发放奖励,就等同于对民众征收 「持有税」。
在当前 GENIUS 法案的框架下,合作机构(如加密货币交易所、Venmo 这类支付应用)可以将国债储备产生的收益,以奖励形式返还给稳定币持有者。这是一种公平的交易:用户提供了流动性,相应地分享收益分成。这本质上就是发行方与企业合作伙伴之间的 B2B 收益分成协议,与其他行业的同类合作并无二致。
但如果将奖励限定于零售交易场景,就意味着在法律层面要求发行方:除非用户在商店完成消费,否则需将储备资产产生的全部收益据为己有。
我们可以通过一组数据来直观理解:
对于绝大多数用户而言(尤其是那些将稳定币用于 B2B 支付、跨境汇款或长期保值的用户),这绝非什么消费者保护政策,而是在逼迫用户补贴中间商。最终的结果是,老牌机构赚得盆满钵满,美国消费者却沦为牺牲品。
抛开数据不谈,这项提案还完全无视了加密货币的真实使用场景。
稳定币正逐渐成为全球 B2B 结算和供应链物流的核心基础设施。一家小企业持有 50 万数字美元,用于向海外供应商付款,不能仅仅因为这笔资金没有被用来买鸡蛋,就剥夺其获取奖励的资格。
如果我们向企业和开发者传递这样的信号:只有像使用上世纪 90 年代的借记卡那样消费数字美元,才能享受相关的经济收益;那么他们只会选择退出美国市场生态。他们会转向不受此类武断限制的海外无监管稳定币,随之流失的,将是数十亿美元的流动性,以及对美国国债的庞大需求。
监管政策的制定,理应遵循底层技术的运行规律。稳定币的价值创造,源于其持有属性,而非单纯的流通属性。
将奖励机制限定于消费交易,是用陈旧的思维方式,去解决一个根本不存在的问题。如果国会希望打造一个由美国主导、具备竞争力的稳定币市场,就必须让经济效益流向真正创造价值的环节:也就是资产的持有本身。
GENIUS 法案是近几十年来意义最为重大的金融监管革新法案,它是首部以促进创新为核心目标的金融监管立法,而非沿袭以往 「危机驱动监管」 的老路。
我们绝不能让 GENIUS 法案沦为一部倒退的法案,催生一个效率更低、成本更高的旧时代翻版。
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