⾹港资本市场从不缺少优质资产。恒⽣指数成分股中超过 70% 的企业营收主要来⾃中国内地,涵盖科技、⾦融、消费、医药等⾼成⻓性⾏业。2022 年,港股市场共有超过 2,500 家上市公司,总市值超过 40 万亿港元,资产质量和规模均位居全球前列。然⽽,市场却在沉默中萎缩:
问题出在哪⾥?
流动性。
国际结算银⾏(BIS)2023 年报告指出,⾹港市场流动性覆盖率(LCR)和净稳定资⾦率(NSFR)虽符合监管要求,但市场深度和交易活跃度远低于主要国际⾦融市场。没有流动性,就没有有效的价格发现机制;没有持续买盘,再好的资产也难以实现价值转化。
港府并⾮没有⾏动。⾃ 2022 年以来,⾹港⾦管局与证监会联合推出多项创新政策:
实际上,⾹港在数字⾦融监管创新⽅⾯已超越新加坡、迪拜,仅次于欧盟。但这些制度只是“⽔渠”,⽽⾮“⽔源”。根据港交所 2023 年市场调研,超过 60% 的机构投资者认为,⾹港缺乏将创新政策转化为市场流动性的有效机制。
⾹港⾦融市场需要的,是⼀个能真正能聚合资⾦、资产与流量的新引擎。
在传统⾦融中,券商、交易所、做市商各司其职。但在 RWA(RealWorldAssets)时代,这些⻆⾊远远不够。
RWA 的本质,是将现实世界的资产⸺股票、债券、房地产、⼤宗商品⸺通过区块链技术映射为可交易的数字权益。普华永道预测,全球 RWA 市场规模将在 2027 年达到 16 万亿美元,其中亚太地区占⽐将超过 35%。
这不仅需要交易场所,更需要⼀个能打通资产端、资⾦端、流量端的新型组织者。
这个⻆⾊,正是 RWA 经纪商(XBrokers)。
由JU.COM发起的 XBrokers,就是这样的新型流动性组织者:
为什么?
RWA 本⾝不是万能的,资产上链只是第⼀步,要真正释放流动性,⼀定需要⼀个关键⻆⾊:RWA 经纪商(XBrokers)因为 RWA 的本质是把真实世界资产映射到链上,它不仅仅需要⼀个交易撮合场所,⽽需要⼀个能够整合资产端(上市公司)、资⾦端(散⼾ / 机构)、流量端(社区)的新型⻆⾊,由JU.COM发起的 XBrokers 正是为此⽽⽣。
⻓期以来,RWA 被视为区块链最具想象⼒的赛道,却始终困于“有资产⽆流动性、有技术⽆市场”的窘境。⽽ XBrokers 的出现,将彻底改变这⼀局⾯。这不是简单的机构新增,⽽是⼀场机制的重构、流动性的觉醒。因为传统⾦融架构已⽆法激活港股估值,⽽ RWA(现实世界资产)与新型 XBrokers 的结合,正是突破⼝。当 RWA 与 XBrokers ⻆⾊结合时,便形成了⼀个新的可能性:⽤更⼩的资⾦撬动更⼤的流动性。
这不只是⼀个新的⾦融⼯具,⽽是⼀场流动性⾰命,这意味着:
这不是空洞的未来主义,⽽是正在发⽣的现实。港府的制度设计、市场的试点探索、JU.COM的创新模式,正在逐步汇聚成⼀条清晰的路径。RWA 经纪商,是构建⾹港⾦融新⽣态的关键拼图。
⾹港需要新的叙事。
过去,它以“亚洲国际⾦融中⼼”著称;未来,它会有⼀个新的标签:RWA 驱动的全球流动性中⼼。⾹港需要⼀场流动性⾰命。
⽽这场⾰命的核⼼,不是再去模仿华尔街,⽽是通过与JU.COM提出的 XBrokers 模式结合,打造⼀种属于⾹港⾃⼰的⾦融机制。
当 RWA 与 XBrokers 共同驱动,不仅能带来技术创新,更能带来制度与市场结构的创新。⾹港将不再是华尔街的附庸,⽽是全球流动性新秩序的缔造者。
RWA 经纪商的出现,是这⼀切的催化剂。
RWA 是未来,XBrokers 是引擎,⾹港将是起点。
数据来源:⾹港⾦管局、港交所、IMF、BIS、毕⻢威、普华永道、摩根⼠丹利研究报告
注:本⽂基于公开政策⽂件、市场数据及创新实践撰写,旨在推动⾏业讨论与共识建设。欢迎转载、引⽤与回应
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