文章作者:Lesley
文章来源:MetaEra
• 稳定币不会是「阶段性产物」,而是未来数字资产长期秩序的重要一环,是传统金融体系与区块链世界的桥梁。
• 下一轮的爆发将来自于稳定币财库策略,主要是因为稳定币「波动性低、合规空间高、可组合性强」等特质。
• 我们相信,「合规配置 + 公开收益」不仅是企业责任的体现,更是对资本市场和投资者信心的长期承诺。
上市公司的 Web 3.0 战略及布局已成为公众越来越多关注的热点话题。在此背景下,MetaEra 正式启动「高端对话」加密概念股高管访谈系列。我们将对话那些在数字化转型浪潮中敢为人先的企业领袖,通过决策者们的第一视角,深入探讨他们的战略布局、业务创新及金融创新,为行业参与者提供前瞻性洞见。
美股上市公司 Mega Matrix Inc.(NYSE: MPU)于 7 月 25 日宣布完成一笔 1600 万美元的私募融资,用于稳定币和治理币资产配置,这标志着 Mega Matrix Inc. 正式迈入链上金融的核心领域。这笔融资背后,汇聚了多家加密货币基金与行业顶尖人士的支持,体现了市场对这家传统上市公司数字化转型路径的高度认可。
Mega Matrix Inc.
从建设短剧流媒体平台 FlexTV 的内容生态,到如今的稳定币资产配置——Mega Matrix Inc.的布局都体现出企业拥抱数字资产转型中清晰的战略规划。
「这次私募融资,是我们战略升级的关键一步。」公司首席战略官贾松涛在接受 MetaEra 采访时指出,「Mega Matrix Inc. 已经从一家以内容平台为核心的控股公司,转向系统性的链上金融布局,尤其聚焦于稳定币财库策略。」
本次访谈中,我们对话 Mega Matrix Inc. 的首席战略官贾松涛,聚焦公司为何选择以稳定币为切入口,系统性地迈入链上金融与数字资产配置领域。
根据公告,Mega Matrix Inc. 此次私募融资的 1600 万美元将主要用于稳定币资产配置体系的构建及链上收益机制的设计,重点发展围绕稳定币与治理代币的相关的财务策略。这一决策并非一时兴起。
「这个方向,我们研究了很久,也走访了大量机构和协议方,才最终落地。」贾松涛坦言。「此次战略转型的市场反馈非常积极,投资方不仅认可 Mega Matrix 的执行力,也对稳定币行业的前景非常有信心。」
在解释具体的战略逻辑之前,贾松涛首先从宏观层面阐述了对稳定币行业未来的判断。
「我认为未来的数字资产世界将构建在三大核心基础设施之上:公链、稳定币和托管系统。」在这一框架中,稳定币将承担「资产锚定 + 收益承载 + 清算载体」的复合功能,成为最接近「数字美元」的资产形态。
这一判断建立在对全球数字资产发展趋势的深度观察之上。从央行数字货币(CBDC)的加速推进,到传统金融机构对数字资产的接纳,再到 Web 3.0 生态对稳定币作为基础流动性的依赖,稳定币正在从世界的边缘走向中心。
「我们看到,越来越多主权国家、传统金融机构、Web 3.0 项目都开始将稳定币作为底层流动性结构的一部分。」贾松涛指出,从这个角度讲,稳定币不会是「阶段性产物」,而是未来数字资产长期秩序的重要一环。
更为关键的是,监管环境的逐渐明朗正在为稳定币行业注入前所未有的确定性。美国刚刚通过的 GENIUS 法案(俗称「天才法案」)为稳定币立法打开了明确通道,欧洲的 MiCA 监管框架已经生效,而香港、新加坡等地也在加速构建自己的稳定币监管规则体系。
稳定币总市值变化,来源:DeFiLlama
据行业统计数据,全球稳定币市值已由 2020 年初的约 50 亿美元,跃升至目前超过 2600 亿美元,增长逾 50 倍。而随着监管体系的完善与实际应用场景的拓展,这一数字仍呈高速上升之势。
「整个稳定币行业正从灰色地带走向制度化,这是爆发的前夜。」贾松涛如此判断。
基于对稳定币行业发展前景的判断,Mega Matrix Inc.进一步选择了「稳定币资产配置」作为其数字化战略转型的切入方向。贾松涛指出,这一选择源于对企业财务结构数字化趋势的深入思考。
稳定币走上世界舞台
「稳定币资产配置其实对应的是一个更广义的概念——财库策略(Treasury Strategy)。」从市场先行者的实践来看,不同类型的数字资产正在形成各自的财库策略。贾松涛介绍道,「像 Strategy(NASDAQ: MSTR)这样的公司采用的是比特币财库策略,把比特币作为公司资产负债表上的长期核心资产配置。」Strategy 通过「数字黄金」的价值存储功能来对抗通胀风险,为其带来了显著的账面收益,也引发了其他上市公司的效仿。
「现在我们也看到越来越多企业正在采用以太坊为核心的财库策略,代表性公司包括 SharpLink Gaming(NASDAQ: SBET)等。」贾松涛补充介绍说,这些公司凭借以太坊强大的生态联动能力和智能合约可组合性,形成了新的流动性基础结构。
但在他的判断中,下一轮的爆发将来自于稳定币财库策略。这一判断的核心逻辑在于稳定币的独特优势:
• 低波动性:相比比特币和以太坊的高波动性,稳定币能够为企业提供相对稳定的价值基础,降低财务风险。
• 合规空间大:在当前监管环境下,稳定币相比其他加密资产具有更明确的合规路径,更容易被传统金融机构和监管部门接受。
• 可组合性强:稳定币具有极强的可组合性,能够通过各种协议产生实际收益。而在当前利率环境下,优质稳定币所承载的链上收益,将成为稀缺资产。
贾松涛尤其强调了「可组合性」这一优势,传统金融市场的低利率环境使得高质量的收益资产变得极其珍贵,而稳定币通过链上协议产生的收益,正好填补了这一空白。「所以我们的配置,不只是稳定币本身,而是稳定币的链上收益能力。」
Mega Matrix Inc.战略的核心在于:不是简单地持有稳定币,而是要构建一个能够持续产生收益的稳定币资产配置体系。
从行业发展的角度来看,稳定币资产配置正在成为连接传统金融与 DeFi 世界的重要桥梁。对于像 Mega Matrix Inc. 这样的传统上市公司而言,这一策略不仅意味着可控风险下的资产配置升级,更是对数字金融基础设施主动拥抱的战略举措。
确定了战略方向后,如何将理念转化为可执行的业务布局,成为了 Mega Matrix Inc.面临的关键挑战。稳定币赛道的竞争,最终比拼的是生态网络的构建能力。
当被问及具体的合作进展时,贾松涛透露了一些重要信息,尽管出于商业保密的考虑,他无法公开具体的合作伙伴名称。
「目前,我们正与多家全球排名前列的稳定币发行机构建立深入的合作关系。」贾松涛表示,「从市值来看,全球领先的稳定币包括 USDT、USDC、USDe、DAI 等,这些稳定币均已具备较高的市场流通性。」在稳定币市场中,头部效应极为明显,前几名稳定币占据了绝大部分市场份额,也拥有相对完善的技术基础设施和最广泛的生态支持。
「可以确认,我们正在与至少两家全球前五的稳定币平台进行实质性合作洽谈。」贾松涛进一步透露,「合作内容涵盖资产配置、链上收益整合等多个方向。」Mega Matrix Inc.的合作思路并非简单的资产购买,而是要构建更深层次的业务协同。资产配置解决的是「买什么」的问题,而链上收益整合则涉及「如何用」的问题,这种全链条的合作模式,有望为公司带来更稳定和可持续的收益来源。
作为一个向稳定币资产配置赛道转型的企业决策者,贾松涛对当前主流稳定币的特点和发展前景有着深入的观察和独到的见解。「从当前市值和行业共识来看,全球排名靠前的稳定币主要包括 USDT、USDC、DAI 和 USDe,它们各具特色,也代表着不同的发展路径与生态倾向。」
USDT:市场领先但合规待解
作为稳定币市场的开拓者,USDT 凭借其先发优势、流通体量和跨境支付场景长期位居全球稳定币之首,贾松涛介绍道。但未来真正决定其命运的,将是合规能力。「在全球稳定币立法逐步落地的背景下,USDT 仍需在合规透明方面做出进一步回应。」
USDC:合规优势明显,收益能力有限
相比之下,USDC 在合规性方面表现突出。贾松涛表示,「USDC 以高度合规性和审计透明度受到传统金融机构的广泛认可。美国近期通过的 GENIUS 法案某种程度上可以说是为 USDC 量身定制,使其成为传统金融与区块链金融之间的关键接口。」然而,在合规优势之外,USDC 也存在明显的功能性局限:「需要指出的是,USDC 本身不向持有者提供链上收益。」
USDe:创新收益模式助力其快速崛起
对于近年来快速崛起的 USDe,贾松涛也给予了特别关注。「USDe 是近年来增长速度最快的稳定币之一,其背后的链上收益机制 sUSDe 带来了新的资产配置可能性。」随着市场对「收益型稳定币」需求快速上升,USDe 的增长路径呈现出一种差异化的范式。
DAI:去中心化的稳定币代表
作为去中心化稳定币的代表,DAI 在贾松涛的分析中占据了特殊地位。「DAI 作为去中心化稳定币的代表,在 DeFi 生态中占据核心位置,适合与其他去中心化协议形成策略协同。」
从以上分析中可以看出,Mega Matrix Inc.在稳定币选择上的考虑因素十分全面:既要考虑市场地位和流动性,也要关注合规性和收益能力,还要评估生态协同的可能性。这种多维度的分析框架,为公司后续的具体合作决策提供了清晰的指导原则。
在数字资产逐渐成为企业财务配置重要组成部分的当下,如何在合规框架内实现透明披露,已成为传统上市公司进军 Web 3.0 领域必须面对的核心问题。Mega Matrix Inc.作为较早进入这一领域的上市公司,其在财务披露和合规机制方面的探索,或将为整个行业提供重要的参考样本。
当被问及是否会将稳定币资产配置收益纳入财报披露体系时,贾松涛表示这是公司非常重视的问题,并给出了明确而具体的回应。
「作为一家上市公司,Mega Matrix Inc.在推进稳定币资产配置的同时,也在同步搭建一套可审计、可披露的财务记录体系。」贾松涛强调,这套体系的建设与业务开展并行推进,确保从一开始就符合上市公司的合规要求。「我们相信,『合规配置 + 公开收益』不仅是企业责任的体现,更是对资本市场和投资者信心的长期承诺。」贾松涛总结。
这种做法的意义不仅在于满足监管要求,更在于为行业建立了一个重要的先例。相比于许多仍在探索数字资产会计问题处理路径的公司,Mega Matrix Inc.的主动出击显得格外珍贵。
在数字资产走向制度化的当口,Mega Matrix Inc.的战略转型不仅是一次业务重构,更是一家上市公司试图重新定义自身在资本、合规与技术之间角色边界的主动尝试。它没有选择最喧哗的概念,而是将 Web 3.0 融入企业财库的骨架,逐步建立一个可控、可审计、可生息的稳定币资产体系。
对于更多身处传统行业的企业而言,这或许提供了一种现实且可复制的范式——不是「All in Crypto」,而是「All in Strategy」。Mega Matrix Inc.的选择不是孤例,而可能是一种预示:越来越多的企业,正在走向一个稳定收益、透明结构与链上财务工具系统化融合的时代。
在 Web 3.0 的新秩序中,唯有率先落地者,方能抢占竞争优势的起跑线。
稳定币不是某个行业趋势的终点,而是金融底层结构全面重塑的起点。那些率先完成制度对接、收益模型与链上配置能力三者整合的平台,将成为未来数字金融生态的骨架。Mega Matrix 正在这场深层转型中,率先完成了战略定位与资源落点的先行部署。
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