一个有趣的问题：如何让众多 c00l 的 Web3 项目顺利「拿到资金」？
需要注意的是，相对于严肃的「融资」来说，我们使用的词是「拿到资金」。因为那种和 VC 进行长期沟通，一次性拿到几百万美元融资的故事看起来很成功，但 并不 适配于每一个项目。
举个例子🌰，一个独立开发者开发了一个Web3 博客模板，这个项目仅提供一个单一且实用的功能，作者没有可能也没有必要去拿到大额融资，他需要的可能是每年 $5000 的项目维护资金。
实际的情况就是，Web3 中现有的融资制度，离完善还相当遥远 —— 一个闪光的点子尝试通过 Hackathon 获得一笔奖金、一个初步成型的项目尝试申请一笔 Grant、一个宏大的商业项目尝试获得一笔大额融资或者进行 ICO，目前在「拿到资金」方面的常规手段就是这些，并没有方式可以让Web3 博客模板的开发者们获得相应的资金。
同样的，投入资金的回报方式，也令人感到乏味 —— 期待下一轮的投资人进行接盘，从而拿到收益退出。Okay, that works in the old days, but so boring，投资人并非项目的真正支持者，也不打算做项目的长期陪伴者，仅仅是逐利之徒。
1 注重「分红」而非「接盘」
注重「分红」而非「接盘」实际上已经成为传统融资市场的新逻辑了：
现在投项目没人抢，市场就是这个状态，真的回到 20 年前，我刚开始做 VC 时就这样，都要 3 到 6 个月考察，企业每个月都能做到预期和计划，投资人才会真的打钱。
退出也一样。今天大家都是靠盈利、靠分红了。今年二级只看高分红，一级同样看分红。我的假设是“5 年靠分红拿回本金”，现在退出根本看不清楚，只能靠这个假设。
然而，新逻辑还没有进入 Web3 世界，无论是 VC 还是项目方，仍然在顺延传统的「接盘」思路，从而导致了被戏称为 互不接盘 的尴尬局面：
AI+Crypto、DEPIN、RWA、模块化、比特币 Layer2……VC 们越来越擅长炮制一些不明觉厉的叙事，最好让项目方迭加这些概念，然后兜售给二级的散户，希望他们为这些长期愿景买单。
曾经的散户也不是不吃这套，寄希望一些新叙事大规模应用，跟着 VC 背书的项目吃不了肉也可以喝点汤。
但时代不同了。散户们开始发觉，VC 鼓吹的技术创新好像只是炒作，应用落地上也没看到什么实际进展。而投机上，跟着 VC 走，不仅喝不了汤，还可能赔的底掉光。
—— Meme 币引大佬互撕背后：互不接盘的加密市场
从「接盘逻辑」到「分红逻辑」将是必然的思路转变。因此，当我们开始构思一种新的 LaunchPad 的时候，我们便要思考如下这些问题：
如何基于代币设计持续分红机制？ 如何让分红持续地被看见？ 如何设计一种越早期投入越好的分红机制？
2 给予项目「合适」的资金
今天必须以极度保守的心态去运营企业，我们很清晰看到“剩者为王”。今早和我吃饭的企业家，融资金额是所有对手的 1/10，但活得很好，非常健康，对手呢，基本都被甲方从供应商名单里去掉了。
资金并非越多越好。
一个如Web3 博客模板这样功能纯粹的项目，即使真的接收了大量的资金，那末很可能的发展是受投资者的压力而加入了越来越多乱七八糟的功能，导致「动作走形」。
所以，在这种新的 LaunchPad 设计中，我们亦需要对项目本身进行评估，估算出项目的「最佳资金需求量」，从而让资金助力项目健康发展，而非成为项目的阻力。
3 Projects ETF
假如将每个项目的 Token 看作是传统世界的「股票」，那么我们可以自然的延伸出「ETF」这种一揽子计划，将这些股票「打包」进行发售，从而降低单一性投资的风险，获得稳健收益。
4 基于简明代币化协议的轻量级 LaunchPad
我们可以基于一种简明的代币化协议设计一种具备如下 核心功能 的轻量级 LaunchPad：
项目发布 项目资金需求量评估 项目分红公开透明 Projects ETF
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