在区块链领域深耕多年的 Gitcoin 联合创始 Owocki，其经历恰好印证了 DAO 理念的进化轨迹。2017 年创立的 Gitcoin 最初只是简单的开源开发者资助平台，通过悬赏机制支持代码贡献，即开发者通过完成任务获得代币奖励。随着 “Gitcoin Grants” 资助计划的推出，Gitcoin 逐渐发展为以太坊生态中举足轻重的公共产品资助引擎。但真正让 Owocki 突破认知边界的是 Moloch DAO 的出现——这个以古代神话中的“摩洛神”命名、象征资源集中与高效利用的去中心化组织，用实际案例证明 DAO 并非空中楼阁。DAO 不再是一个抽象概念，而是一种去中心化的新型组织形态，类似菌丝网络 (mycelium network) 而非传统层级结构。

随着 Yearn Finance、Compound、Uniswap 等项目逐渐转型成 DAO 模式，Gitcoin 也在 2021 年迈出了关键一步：将治理权逐步移交给代币持有者社区。“DAO 最迷人的是它形成的心理磁场。”如今的 Owocki 如此形容这种新型协作网络。2021 年，Gitcoin 团队将 Gitcoin Grants 逐渐向 DAO 的治理模式转型。从那时起，Owocki 开始参与更多 DAO 的启动与运作，并逐渐沉浸其中，DAO 也成为了他生活中不可或缺的一部分。“通过创建多签（Multisig）来管理项目资金，已经变成了我的一种‘肌肉记忆’，几乎不需要思考就能完成。”

Puncar 对此深有共鸣，他回忆自己最初被 DAO 吸引，正是源于这种去中心化自治组织的民主与包容。在 DAO 中，不仅能贡献自己的力量，还能获得一定的 ownership，并且对 DAO 未来的发展方向有发言权。他加入的第一个 DAO 是 Bankless DAO（现已转变为 Black Flag DAO），在那里他结识了一群有使命感的人，并从 DAO 的财库中获得资金支持，启动了多个项目。许多原本只在 Discord 上线上讨论的想法，逐渐在团队协作下生根发芽，最终落地为真实项目。Puncar 也逐渐开始获得报酬，成为 DAO 的核心贡献者，并在之后加入 Gitcoin，致力于解决开源项目融资难题。Puncar 说：“在 DAO 里，你的话语权会随着贡献自然增长，这种民主机制让每个参与者都成为变革的推手。”

随着 DAO 实践的深入，他希望更多人能和他一起加入 DAO 的旅程，于是萌生了创作 How to DAO 的灵感：“我们需要一本能让人用闲暇时光阅读就能理解 DAO 的手册。” 希望通过这本手册让更多人理解 DAO，并为入门者提供一条清晰的路径。

不过，DAO 的实践之路并非一帆风顺。Puncar 坦言，在早期参与 Bankless DAO 时，不仅要应对市场波动带来的资金压力，还要维持社区的凝聚力。DAO 的收入不像传统工作那样稳定，市场波动起伏不定，但他深感 DAO 中的人际关系弥足珍贵，周围的人的支持让他充满了动力，大家互相扶持，共同渡过难关。

在 DAO 的实践路径中，Owocki 更强调渐进式学习的重要性，这一过程需要不断迭代、逐步发展，并且从小做起。他提到自己目前在像 Gnosis Safe 等多个去中心化的多重签名（multisig）钱包中参与决策，这些钱包实际上就像是初步的 DAO，通过分布式决策机制（distributed decision-making）来管理和控制资产或决策。

“如果 DAO 是’交通工具’，那么它们可以像跑车或坦克一样强大；但更适合从‘滑板车’或者‘滑板’开始，学习如何保持平衡。” Owocki 认为，Gnosis Safe 是一个非常好的起步项目，可以让朋友们一起体验 DAO 的基本操作，逐步学习如何在去中心化的结构中进行协作，之后可以逐步过渡到更复杂的 DAO 形式，如多重 DAO（multi-DAO）、Compound 风格的 DAO，甚至最终设计出属于自己的定制 DAO。此外，他还认为 Gitcoin 每一轮的资助活动实际上也是一种“短暂的 DAO”，尽管每次只有两周的时间，却能有效地让参与者体验到 DAO 的动态与协作方式。

当谈到 DAO 学习时，Owocki 特别提到“Cohort Study”（群体学习）的概念，他认为 DAO 的学习不应依赖单一中心化导师，而应通过群体协作，让成员在互动中共同成长。在这种模式下，学习不再是单向的传授，而是一个双向乃至多向的互动过程。成员们可以通过交流，互相启发，共同探索 DAO 的最佳实践，从而在去中心化的环境中不断进化。

在过去几年中，Owocki 参与了多个 Web3 的项目，包括 Gitcoin DAO、Moloch DAO、Compound、Tally、Snapshot、Regen Hub 和 Green Pill Network 等，这些组织都在不同程度上转向了 DAO 模式。他认为 DAO 学习不仅仅是个人的知识积累，而是一个集体的探索过程，成员们组成一个具有互补技能的团队，相互帮助，让彼此更高效地了解和实践 DAO。

Puncar 也分享了 DAO 学习小组（Cohort）的经验，提到他们已经启动了第一个学习小组，并逐步转型为 DAO 的形式。最初，该小组主要集中在理论学习，但随着进展逐渐转向更加实践性的内容。最近，小组中的一个团队成功创建了一个多签钱包（multisig），这是 DAO 最基础的形式之一，另一个进阶小组则成功建立了 MOLOCH V3 DAO（可通过 DAOhaus 平台查看，链接：https://daohaus.club/moloch）。这些小组成员不仅能提出提案，还展示了 DAO 参与者的主动性和决策权。

最近一次的课堂讨论中，成员们开始聚焦于改进 DAO 治理流程，并指出现有治理机制中的协调问题，认为这影响了团队合作的整体效率。这一讨论让 Puncar 意识到，DAO 的运作并不像许多人想象的那样复杂，实际上，只要参与其中，问题自然会逐步得到解决。DAO 本质上是一个帮助人们协调行动、实现共同目标的工具，并且参与 DAO 并不需要高深的学术背景，也不需要依赖专业的法律咨询。在基础层面，DAO 的参与门槛并不高，Puncar 举例称，20 个学生中有些人此前从未接触过加密货币，甚至首次使用钱包，但三周内便已开始为 DAO 作出贡献。

在未来，Puncar 计划继续组织更多的小组活动，并透露下一期共学 将于 2025 年 2 月 ETHDenver 之后启动。他鼓励有兴趣深入了解 DAO 实际应用的人，可以通过 How to DAO https://www.howtodao.xyz/ 网站报名参加。

在互联网技术引领社会变革的今天，互联网已成为一个全新的时代“数字边疆”（frontier），为年轻人提供了无尽的机会。Owocki 提到，当代年轻人往往难以在本地区域找到充分的经济或社交机会，也难以找到真正能够展现自我价值的舞台。相比之下，DAO 提供了一个去中心化、全球化的机会平台，一个充满机会的数字前沿世界，特别适合那些希望突破传统束缚、探索创新的年轻人。“掌握互联网协作的未来非常重要，因为在互联网上存在一个充满丰饶与机遇的世界正在等待被探索。”

Owocki 引用了 Bankless 曾经使用的一个比喻，将互联网比作现代的“西部拓荒”（going west）。这一比喻源自 19 世纪的美国“西进运动”（Westward Expansion）。那时，拓荒者们为了寻找新的土地和资源，向西进发，最终在美国的边疆获得了更多的自由和自主权。尽管旅程艰辛，但他们通过探索未知之地，迎来了崭新的机遇。“历史上，每一代人都在新的‘边疆’上发现了财富和自由，而今天，这个‘边疆’正是互联网和 DAO 所代表的数字世界。”

随着时代的变迁，每一代人都在不断探索属于自己的“边疆”，寻找属于他们的机会。无论是 19 世纪的西部拓荒，还是 20 世纪中期战后美国的房地产繁荣，婴儿潮一代（Baby Boomers）通过房产升值实现了财富积累，都成为这一进程的经典案例。以科罗拉多州为例，许多婴儿潮一代的人在 1970 年时，仅花费五千美元购买的房产，如今的市值已突破百万美元。对他们来说，这几乎是“躺着”赚到的财富，但对于今天的年轻人而言，这类机会已经变得越来越稀缺。

在 Owocki 看来，DAO 代表着这一新前沿的机遇。今天，互联网不再是传统意义上的物理 “边疆”，它已转变为一个数字化、心理层面的“前沿”，充满了无尽的财富和自我实现的可能。那些能够承担风险、勇于探索的人，这片数字边疆将成为他们发展的沃土。DAO 不仅仅是一种技术工具，更是一座通向新机遇的桥梁。

“抓住新机会，并帮助下一代去迎接这些全新的挑战和机遇。”随着越来越多的人加入 DAO 的实践，数字革命将涌现出更加多元的可能性，开启新的时代篇章。

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