前言
2022 年我毅然投身创业浪潮,很大程度上是受 Netscreen 以及北极光文化的影响。可以说,倘若未加入北极光,我是不会创业的,因为我一直以来都是一个特别“惜命”的人,从来不喜欢参加任何冒险活动 / 运动。如今,我将加入一个新的基金,我们会一起创建一个新的品牌,去 Netscreen 创业的地方,开启又一段创业征程。某种程度上来说,我和很多前同事(其中不乏好朋友)都成为了 NetScreen Mafia 的一员。
令我惋惜的是,当年身处北极光时,并未意识到这种文化的力量。直至离开多年后的今天,暮然回首,才惊觉自己早已深深烙印上 “北极光 / Netscreen” 的文化特质,它已悄然融入我的血液,潜移默化地影响着我的每一个抉择,引领我奔赴新的山海。
正如我的老乡贾樟柯导演所说, “我对我的家乡并不理解,因为我没有参照。我不理解我的故乡,不理解我过去的生活方法。但是当我离开故乡时间长了,我会想我的故乡,我才开始能够理解我的家乡……所以我真正获得故乡,其实是因为离开了它。”
“故乡的距离越来越远的时候,你才真正获得了故乡。一个人只有离开故乡,才能真正获得故乡。一个人只有获得了故乡,才能获得自由,才能知道想一想你是谁,从哪儿来。”
——贾樟柯《朗读者》
摘要
●1996 年,清华校友邓锋、谢青、柯严在在美国创办 NetScreen , 2001 年上市,2004 年被 40 亿美金并购。
●NetScreen 被收购后,其创始人和员工陆续创办了北极光创投,Fortinet, Palo Alto Networks 和山石网科等影响巨大的企业和创投机构。
●NetScreen 错失成长为市值 2000 亿美元巨头的良机,但是其门生故吏却催生了华人创业黑帮的崛起 。
●2005 年,邓锋等人创办北极光创投,距今整整二十年了。Net Screen 的前世塑造了北极光今日浓郁的创业文化,如同基因序列般深植于每一位参与者的血液中。
引子
Impossibility is merely a degree of diffculty.
—— Confucius(孔子)
Dedicated By NetScreen
01.
硅谷华人,够力支撑中国美元转型?
近年来,中美关系的深刻变革正重塑全球资本流向。中国美元基金站在历史转折点上,将目光投向硅谷华人创业群体,试图通过投资这一特殊圈层完成向 Global Fund 的战略转型。
这种趋势让人联想到硅谷传奇的 "PayPal 黑帮" 与 "OpenAI 黑帮"—— 这些由前同事、同学构成的紧密网络,不仅重塑了行业格局,更创造了独特的资本生态。
而其实中国人在硅谷也有一支自己的创业黑帮,他们是第一代硅谷华人创业鼻祖,他们就是NetScreen Mafia/ 黑帮。NetScreen 是由邓锋、柯严、谢青三人创办的网络安全企业,其地位在网络安全领域堪比硅谷的仙童半导体(Fairchild Semiconductor)。其影响远超国界:毫不夸张地说,NetScreen 的崛起为今日全球网络安全市场奠定了基础。
NetScreen 催生了一个类似 PayPal 黑帮的生态系统:紧密互联、互助协作的社群。成员既竞争又彼此支持,因为他们深知 —— 市场足够大,人人皆可分羹。
02.
NetScreen:一切的起点
1996 年秋 加州山景城
一家 KFC 里,刚打完篮球的邓锋和谢青正吃着炸鸡,等待他们的朋友柯严。三人都是清华校友,柯严还是邓峰的舍友,后来又一同赴美求学。每个周末,他们都会在这里讨论创业,邓锋喜欢点原味鸡,柯严则每次都选田园脆鸡堡。
当时,邓锋在英特尔担任移动芯片组开发小组经理,谢青是 Healthon 的 IT 总监,柯严则在思科担任 ATM 产品的软件架构师。他们决定在网络安全领域创业,三人技能互补,分别负责硬件、软件和网络,还每人投入了 5 万美元作为启动资金。
起初,三人没辞去工作,而是在邓锋家简陋的车库里开启了创业之路。1997 年 10 月,他们放弃了各自价值 100 万美元的期权,创办了 Egis Communications。邓锋解释说:“Egis 是希腊神话中宙斯的盾。”
困境:融资与招人难题
创办公司需要资金和人才,但找钱困难重重。那时美国本土 VC 不愿投资华人创办的企业,邓锋说他们看华人就像看非洲土著,柯严甚至觉得再坚持三个月找不到投资就得放弃,三人压力巨大,整天睡不着觉。1997 年 11 月,他们从几个台湾人那里拿到了第一笔 100 万美元的天使投资,估值 500 万美元。因投资人觉得 Egis 拗口,公司改名为 NetScreen。
找人也不容易,白人很少愿意加入,沟通困难,当时硅谷华人少,创业的更少,多数华人英文不好,能在大公司谋职就不错了,没人愿来创业公司。邓锋只好想尽办法说服清华学弟学妹加入 NetScreen。实际上,NetScreen 员工来自国内各大高校,不唯清华系,也没门第之见,且工作语言一直是中文,也是硅谷的一朵奇葩。
芯片上的范式变革
Netscreen 明白,推出 “颠覆性技术” 是唯一的生存之道,当时主流的网络安全路线都是软件为主,邓锋他们认为可以利用硬件来加速防火墙技术,成本低、效率高,定能带来巨大商业成功。很快,他们推出了首款千兆速度防火墙 NetScreen - 1000,性能远超当时行业头部企业思科和 Checkpoint 的产品。可以说这是一次范式变革的创新,这一技术路线被 Fortinet 继承至今,也还是主流技术路线之一(笔者注:目前硬件路线逐步被边缘化,云安全路线则是新的主流和挑战者,这也是为什么 Palo Auto Network 的市值高于 Fortinet 的主要原因)。
1998 年 4 月,《数据通讯》杂志评测显示,NetScreen - 100 的 VPN 吞吐量是第二名的 2.5 倍。11 月,NetScreen 凭借 NetScreen - 100 再次荣获该杂志的年度 “测试者选择奖”,它是同类产品中唯一将防火墙、VPN、负载均衡及流量控制结合,且提供 100M 线速性能的产品。ASIC 安全芯片的速度和效率让 Netscreen 产品迅速打开全球市场,成为新一代防火墙的标志。
1998 年年中,美国红杉资本正式向 Netscreen 投资 380 万美元。有趣的是,若干年后红杉美国邀请邓锋担任中国红杉第一代掌门人,被邓峰拒绝,他选择创办自己的 VC 机构,这才有了沈南鹏的红杉。
纳斯达克的东方之光
短短 6 年时间,Netscreen 已经发展成为员工超过 300 人,营收达 2.23 亿美元的大公司,16 个产品线,销售处遍布全球 90 多个国家,拥有 25 万多用户。在全球安全市场份额位列思科、Check Point 之后,居第三位,但是增长迅速,有后来者居上之势。
2001 年 12 月 12 日,Netscreen 在 NASDAQ 上市,股票代号为 NSCN,市值达 15.9 亿美金。股份占比为:邓锋 7.0%,柯严 6.8%,谢青 5.6%,美国红杉资本拥有 18.3%,是最大股东。
NetScreen 的一个代表性 Slogan(口号)就是 Chinese in Silicon Valley ( 中国人在硅谷 ),这个 slogan 在硅谷影响深远,2019 年上市的 Zoom 致敬了 NetScreen,也用了这个 Slogan,Chinese in Silicon Valley。
并购:从独立公司到 Juniper 的一部分
2003 年,全球第二大网络通讯设备公司 Juniper 本身就是 NetScreen 的股东,向 Netscreen 发出 40 亿美元的收购邀约,这一价格较当时 Netscreen 的股价高出 66%,彼时 Netscreen 市值为 24 亿美元。邓锋当时正在沃顿商学院攻读 MBA,他看到了中国创业创新蕴含的巨大机遇,心中也泛起思乡之情。对于董事会提出的出售公司的决策,他表示同意。实际上,他在董事会仅拥有一票,而其他机构股东早已纷纷投下赞成票。后来,谢青表示他汲取了这一教训,在创办的 Fortinet 时 不再给予投资机构过多股权。
2004 年 2 月 9 日, Juniper 出价约 40 亿美元并购 NetScreen,PS 达 15 倍。同年 4 月 19 日,NetScreen 的股票代码从纳斯达克市场消失,正式成为 Juniper 旗下的一个业务部门(Business Unit,简称 BU)。邓锋等人加入 Juniper 任职。
后续:创始人的新征程
收购的结果是痛苦的,华人管理层逐渐失势。Juniper 甚至安排 NetScreen 此前收购的一家印度裔创业公司的管理人员,成为华人管理层的上司,个中缘由再明显不过:印度人在英语沟通上占据优势。
纵有万般不舍,2005 年 2 月 1 日,邓锋遗憾离开 Juniper。在送别会上,邓锋与众多华人同事泪洒当场。
同年,10 月 1 日,柯严也离开了 Juniper。
12 月 15 日,邓锋携手柯严创办了北极光创投,是中国最早的风险投资机构之一,也载入了中国风险投资的史册之中。
随着邓锋和柯严的离去,Juniper 对研发的重视程度一降再降,不断削减相关预算,新产品与新技术的立项流程也拖沓冗长。前 NetScreen 首席技术官 Nir Zuk 曾回忆,每个项目从提议到正式立项,竟需要耗费长达一年的时间。如此一来,大量技术骨干心灰意冷,纷纷选择离职。有的人踏上创业之路,有的人投身其他竞争对手阵营,NetScreen 创业黑帮的生态由此慢慢萌芽成型 。
03.
NetScreen 黑帮
01
北极光创投
2005 年初,得知邓锋离开 Juniper,红杉美国就立刻邀请他去成立红杉中国,邓峰予以拒绝,并提出还是要成立自己的独立品牌。于是,2005 年,邓锋和柯严回到中国一起创立北极光创投,是中国最早的美元基金之一。其宗旨是“成就世界级的中国企业家,培育世界级的中国企业”。其管理资产规模逾三百亿元人民币。投资行业集中在新科技、医疗健康、新消费三大硬科技领域。该机构曾投资过 XSKY、来福谐波、北京安声科技、泽璟制药、美窝科技、玛萨玛索、美团网等众多知名企业。
在创立北极光创投前,邓锋就积极助力当地华人创业,奔走于美国各地。他牵头成立华源会,投身非营利组织活动,为众多老部下、老同事提供天使轮投资,助力他们开启创业。到如今,北极光已经创办整整二十年了。
02
Fortinet 飞塔信息
红杉美国投资 Netscreen 后引入了新的管理层和 CEO,这使得时任 CEO 的谢青(Ken Xie)处境尴尬,因此谢青于 99 年底就离开了 NetScreen。先是创办了一家 VC 机构,后来在 2000 年,就创办了著名的 Fortinet。
Fortinet,中文名飞塔信息,是一家网络安全企业,严格意义上来说,Fortinet 的业务是 NetScreen 的一个子集,技术路线也很相似,和 NetScreen 完全竞争。NetScreen 在被 Juniper 收购后,研发成本被大幅度削减,产品创新能力开始下降,后面不论是产品还是市值占有率均被 Fortinet 超越。
最终,Fortinet 于 2009 年在纳斯达克(NASDAQ)上市,市值为 51 亿美金,超越 Netscreen 的被收购价。截至 2025 年 3 月 19 日,Fortinet 市值已经是 745.21 亿美元,2025 年营收 59.6 亿美元, 净利润 18 亿美元。Fortinet 在网络安全领域的市值排名第三,市场占有率 7%,排名第二,第一是 Netscreen 黑帮的另一家企业。
谢青现在依然是全美国最有影响力的华人之一,他的女儿 Jaime Xie 在 2021 年通过 Netflix 真人秀节目《璀璨帝国 Bling Empire》一夕爆红,这就是讲述美国华人富二代的生活的故事。
03
Palo Alto Networks
派拓网络
Palo Alto Networks 的创始人有 Nir Zuk 和 Yuming Mao(毛宇明)等 NetScreen 旧将。Nir Zuk,以色列裔美国人,最早是 Checkpoint 的第一批员工,因为不满 Checkpoint 的官僚体系,从而辞职,创办了 One secure。
NetScreen 在上市后,在 2002 年以 4500 万美元的股票收购了 One secure 这家 ISP 企业。其主要业务是提供入侵防御系统(IPS)服务,NetScreen 收购 One secure 后,Nir Zuk 任 CTO,负责技术整合,推出了 NetScreen - IDP 产品。这种产品能够直接分析网络流量,并丢弃恶意数据包,有效防范网络攻击,为用户提供网络安全防护。
后来 Netscreen 被 Juniper 收购后,Nir Zuk 和毛宇明都不满 Juniper 对研发的管理方式,带领一共 25 个技术骨干,离职创业,基本上就是 Netscreen 的 IPS 的核心成员。
据 Nir Zuk 后来接受的采访,他表示在 checkpoint 工作很痛苦,在 Juniper 工作也很痛苦,这两家公司都有大公司病,做不了真正的产品,往往他提出一个议案要一年时间才会被批准。只有在 Netscreen 是快乐的,Netscreen 对他影响很大,Netscreen 当时已经有 900 人,是个大公司,但是行动力却像一个小公司,节奏非常快,总是可以快速的做出新产品,所以当他创办 Palo Alto Networks 的时候,沿用了 Netscreen 的制度。
毛宇明毕业于南开大学计算机系,获斯坦福计算机科学硕士学位。是 NetScreen 最早的员工和架构师。
Palo Alto Networks 提出下一代防火墙理论,提供先进的威胁保护和网络安全,对网络流量有完全的可见性和精确的控制,免受未知网络威胁。可以看出,这是 AI 的天然场景,这为它未来技术的领先奠定了基础。
Palo Alto Networks 于 2012 年 7 月 19 日在美国纽约证券交易所上市,股票代码为 “PANW”。其当时的市值约为 17.5 亿美元。2024 财年营收 80 亿美元,净利润为 25.78 亿美元,截止 2025 年 3 月 19 日市值 1212.31 亿美元。
04
vArmour &
Mammoth Cybersecurity
迈克尔・谢(Michael Shieh)2011 年成立创立了 vArmour 公司,成立后获得多轮融资,投资者包括 Menlo Ventures、Columbus Nova Technology Partners、Citi Ventures 等一线机构,总融资额达 1.85 亿美元。。2023 年 4 月 18 日,被 NightDragon 收购。
2019 年,他和 Netscreen 的同事程永辉创办了猛犸网络安全公司(Mammoth Cybersecurity),做无代理零信任访问系统,旨在将用户与企业应用程序连接起来。据 CB Insights 数据,2021 年 12 月 15 日种子轮融资后,估值为 9900 万美元。筹集了 770 万美元,投资者包括 Taiwania Capital、500 Global、Alumni Ventures、Cyber Mentor Fund 等。
05
Aerohive Networks
& Stellar Cyber
刘长明(Changming Liu)在 2006 年创办了蜂巢网络(Aerohive Networks),2019 年被 Extreme Networks 以约 2.72 亿美元收购。
2015 年他又创办了 Stellar Cyber,后来又与人共同创立了星耀网络安全公司(Stellar Cyber)。NetScreen 前产品经理亚当・康韦(Adam Conway)后来担任蜂巢网络的产品管理副总裁及联合创始人。于 2023 年完成 C 轮 2000 万美元的融资,累计融资额超过 8000 万美元。
06
InfinyOn
InfinyOn 的创始人是 A.J. Hunyady 和 Seh Yo Chang。InfinyOn 2019 年成立,是一家专注于开发可编程数据流平台的公司,以下是关于它的详细信息。2022 年 9 月 29 日完成种子轮融资,融资金额为 657 万美元,投资者包括 Alphabet、Bessemer Venture Partners、Fly Ventures、Gradient Ventures、TSVC 等。
07
山石网科
(Hillstone Networks)
刘东明(Tim Liu)、罗东平(DongPing Luo)和王忠(Zhong Wang)都曾任职于 Netscreen,他们共同创立了山石网科(Hillstone Networks)。山石网科是中国网络安全行业的技术创新领导厂商,成立于 2006 年。2019 年 9 月 30 日,山石网科正式在上海证券交易所科创板上市。截至 2025 年 3 月 19 日 ,山石网科(688030)的股价为 18.70 元,总市值为 33.70 亿元。
08
Niara
Niara 是一家美国的网络安全公司,Netscreen 前员工 SRIRAM RAMACHANDRAN 创办,于 2013 年 10 月 15 日成立,共获得 2940 万美元融资,投资方包括 Index Ventures、New Enterprise Associates 和 Venrock 等。2017 年 2 月 1 日,Niara 被惠普企业以 4000 万美元收购。
09
InfoBlox & CloudPassage
红杉资本投资 NetScreen 后,在 1998 年 10 月,推荐 Robert Thomas 做 CEO & President ,且在上市时候,Robert 还拥有 5.6% 股份,从股权收益上来说,和邓峰等人相差无几,是高于一般职业经理人的待遇的。
Robert Thomas 在 Juniper 收购 Netscreen 后套现走人,于 2004 年加入 InfoBlox (NYSE: BLOX) 任 CEO,这是一家专注于网络自动化和网络安全的技术公司。在 Robert 的帮助下,该公司于 2012 年上市,截至 2025 年 3 月 18 日 ,其市值为 175.34 亿美元。
InfoBlox 上市后,Robert Thomas 在 2014 年加入了创业公司 CloudPassage 任 CEO。2021 年 5 月 14 日,被 Fidelis Cyber Security 收购。之后 Fidelis 创建了 Fidelis CloudPassage Halo 云安全平台,继续提供自动化安全与合规监控。
10
Arista Networks
Mark Smith,原 Netscreen 销售副总裁离开 NetScreen 后加入 InfoBlox,现在在 Arista Networks 担任全球销售副总裁,Arista Networks 是全球领先的交换机厂商,截至 2025 年 3 月 19 日 市值 1058 亿美元。
04.
结语:收购之殇与创业之光
20 年后的今天,以投资人视角看,2004 年 Juniper 收购 NetScreen,无疑是失败的;最初 Juniper 是想借双方渠道实现交叉销售。当时 NetScreen 在网络安全领域市占率 14% ,远超现在的网络安全霸主 Palo Alto Network 的 9%。
起初形势大好,2004 年 NetScreen 相关产品收入 3 亿美元,次年涨至 4 亿美元,2010 年达到 7 亿美元峰值。但这其实靠的是 Netscreen 过去的技术和产品积累,Juniper 管理层不重视研发,打乱 NetScreen 研发体系,几乎停止在 ASIC 芯片和 ISP 业务开发,致使大量技术骨干离职。
于是从 2011 年起,Netscreen 积累的技术优势消失殆尽,其产品线在营收和市占率上不断下降,至2015 年只剩下 4 亿美元营收。
Juniper 在研发上的消极管理方式,也成全了 Fortinet 和 Palo Alto Network 这两个竞争对手,可以说他们俩几乎就是 Netscreen 里的两个 BU。
Fortinet在2010 年营收仅为3 亿美元,是 NetScreen 产品线的小一半,至2015 年营收为10 亿美元,是 NetScreen 产品线的2.5 倍;而Palo Alto Network 2010 年营收仅为 0.49 亿美元,不到 NetScreen 产品线的零头,而到2016 年营收为14 亿美元,已经是 NetScreen 同期的3 倍之多。
到 2024 年Juniper市值120 亿美元;Fortinet市值750 亿美元;原 NetScreen ISP 团队创立的Palo Alto Network,市值为1200 亿美元,是 Juniper 的10 倍。
20 年后,邓锋也曾感叹,Netscreen 如果独立发展,有机会成为 2000 亿美元的公司。
福祸相依,没有这次收购,或许就没有 NetScreen Mafia,就没有如今“一花开五叶,结果自然成”的华人创业黑帮,在当年华人备受冷落和歧视的时代,逆势而起,缔造了网络安全产业的辉煌。
如今,硅谷步入 AI 新时代,华人在 AI 创业中已占半壁江山。往昔艰难尚不能阻挡,当下在 AI 浪潮与中国美元基金归巢助力下,投资华人在硅谷的创业项目理应更顺畅。他们势必凭借拼搏与创新,在 AI 时代大放异彩,续写华人创业新辉煌 。
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