*Centreless 对话 ByDAO 

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• ByDAO 是一个推动区块链生态开发运用的 DAO 组织，旨在打造千万级区块链粉丝社区，与开发者社区一起共同维护、推动国际优质区块链项目，通过持续的活动组织带领 Web2 用户进入 Web3，助推区块链生态繁荣，实现自治、共享、新增长。2025 年 4 月初，Centreless 对话了 ByDAO 主理人婷婷，ByDAO 从最初的GameFi 公会到如今聚焦项目服务，通过她的分享探讨当下对于 DAO、Web3、区块链行业的见解。以下是本次对话详情，欢迎将本文分享给更多好友。

Centreless：你和 ByDAO 的故事，是怎么开始的？

ByDAO 主理人婷婷：其实我们最开始就是一群玩链游玩疯了的游戏公会老玩家，每天不是打金就是研究经济模型、内测新项目。

后来发现，不少 Web2 的人对 Web3 是感兴趣的，但门槛太高，不知道怎么参与进来——所以我们一拍即合，干脆自己整了个 DAO，想做个“靠谱的引路人”。

就这样，ByDAO 最开始是 GameFi 公会，后来就慢慢转型成现在的项目运营孵化 DAO 了，一边帮项目落地运营，一边帮 Web2 的人找到参与 Web3 的入口，顺便赚点正儿八经的链上收入。

Centreless：ByDAO 跟其它 DAO 有什么不一样的地方？你们未来打算怎么发展？

婷婷：最大的不一样就是——我们真干活。

很多 DAO 是提案、投票、再提案……

我们是直接安排：有人、资源、时间表、目标拆解，今天立项，明天开干。

未来我们也不会搞什么“闭门修炼”，我们要做的就是让这个“Web3 入门场景”变得更简单、更透明、更有回报。

项目方找我们搞增长、搞社区，我们有全套班子；

普通人想参与 Web3，我们有任务平台、活动、线下沙龙、贡献者培养计划；

后面我们还会拓展更多地区的 DAO 节点，像东南亚、非洲这种增长快、但基础设施还弱的地方，我们很关注。

我们做事就一个思路：能帮忙的就全套上，不能帮的也给出解决方案，少讲大道理，多干实事儿。

Centreless：ByDAO 发展过程中有没有遇到什么麻烦事？你们是怎么扛过来的？

婷婷：印象最深的几个。

早期推广的时候，跟朋友讲“我们是 DAO”，人家直接说：“你们是不是传销？”我们当时笑疯了。

有段时间我们搞活动，结果项目临时撤人，预算也没到位，几乎是用“自掏腰包 + 人情 + 夜以继日”的方式硬抗下来。

还有就是新手不懂怎么玩 Web3，我们得手把手教学、做流程图、拍教程视频，恨不得出一本“链上新手宝典”。

但也正是这些问题逼着我们越做越细、越做越专业。现在很多项目跟我们合作，不是因为我们说得好听，而是因为“靠谱、能落地、能复盘”。

Centreless：ByDAO 做过这么多活动，在线下有没有什么经验可以分享？

婷婷：线下活动，我们是真的走南闯北地搞。

比如我们之前给 ICP 做了一整套“中国行”系列线下活动，从北到南一路办过来，几十场线下沙龙，场场人气爆棚、氛围爆满。

说实话，一开始我们也紧张，怕没人来、场地冷场，结果到后面发现只要你真做了“接地气的内容 + 有趣的互动 + 靠谱的福利”，大家是愿意来的。

我们总结一套公式：

活动能不能成 = 内容干货 × 场地体验 × 社群运营 × 后续跟进。

别光想着现场拍照发朋友圈，线下活动的重点其实是“链接感”，是让人们觉得自己真的参与进了 Web3，而不是当个吃瓜群众。

Centreless：有没有什么特别难忘或者好玩的项目经历？

婷婷：有！刚才提到的 ICP 全国行绝对是我们最嗨的一波操作之一。

那段时间我们团队基本是“开着高铁办公”+“到处扛易拉宝布展”的状态。每到一城就得重新适配本地社区、找合适的合作方，还要策划内容、准备讲稿、对接用户——忙是忙，但特别有成就感。

而且还有次在杭州那场，现场一个社区朋友当场加入 ByDAO，第二天就帮我们找到了当地资源，直接成了我们“DAO 流动战士”。

还有一次我们办活动，本来是说好 30 人报名，结果现场涌来七八十人，把场地方都惊到了（笑），临时加椅子、加麦克风，但那种大家真心想了解 Web3、认真听讲的感觉，特别打动人。

Centreless：你怎么看现在这些热点，比如 RWA、Meme、AI 在 Web3 的趋势？

婷婷：我们内部一直调侃：现在的 Web3 热点赛道，就像在看“链上选秀节目”——谁都想 C 位出道，但能坚持到总决赛的真不多。

但不得不说，这几条赛道我们都很关注，也真正在参与，不是站边看热闹。

📌 RWA

我们认为这是 Web3 真正和现实世界产生物理碰撞的一次机会。

RWA 解决的不是某个行业的问题，而是链上信用与现实价值脱钩的老大难。这块一旦打通，整个 Web3 的想象力都不一样了——资产可以跨国界、跨系统流动，用户参与门槛也能大幅降低。

我们现在已经在对接一些 RWA 类资产的社区合作，比如通过 DAO 社区参与“现实世界资产的治理、拆解和收益分配”，这个方向我们是长期看好的。

📌 Meme 赛道

Meme 不是闹着玩的，它其实是 Web3 中最轻、但传播力最强的文化病毒体。

我们见过太多“项目方觉得不正经”的 Meme，反而靠社区自发运营火出圈了——Meme 的本质是社区的自我表达和群体情绪的放大器，如果项目不懂社区文化，不懂“让用户玩起来”，就别碰这个赛道。

ByDAO 也参与过一些 Meme 项目的孵化，我们真切感受到：Meme 不是胡来，而是要“带点疯，做得稳”，才有机会从玩笑变成金矿。

📌 AI + Web3

这个我们内部直接称之为“下一波基础设施级别的融合”。

我们现在就有在做一些尝试，比如：

让 AI 根据社区成员的技能图谱，智能匹配适合的链上任务；

用 AI 对社区讨论做情绪分析 + 热度提取，让项目方快速知道大家在关注啥；

甚至让 AI 作为“虚拟 DAO 提案辅助者”，自动根据讨论内容生成提案草案。

这些工具不只是“提高效率”，它更重要的是：让 DAO 更平民化、更普适，降低协作门槛，让每个人都能有参与感。

Centreless：如果现在回头看，觉得建立 ByDAO 最值的一件事是什么？你现在最看好哪些方向？

最值的，是看着那些一开始完全不懂 Web3 的朋友，现在能自己去做任务、参与项目、甚至带团队搞活动。

有个朋友原来是做设计的，被我们拉来做 ByDAO 的 Banner 设计，后来慢慢做社群、做运营，现在已经是某 Web3 项目的社区负责人了。

Web3 这行业很新，也很杂，但我们相信——人是可以培养的，只要有平台、有路径、有激励机制。

至于现在看好的方向，我们特别关注三个：

任务经济：链上做任务不该只是刷一刷，更应该是构建信任与成长路径；

内容 +Web3：现在的项目不缺技术，缺的是讲故事和运营社区的人；

本地化 DAO：让 DAO 从“虚拟组织”变成“落地网络”，让每个地区都有人能代表社区发声。

Centreless

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