大家好，我是「不存在的 NPC」。

最近我想到了一个活动计划，给它取名叫 SidePlot 支线剧情，顾名思义就是探索一个非主线任务的人生。

它是一个互助发展小组，没有固定的路径，没有硬性的目标， 你可以带着想做的事情加入，也可以只是看看自己会被什么吸引，在这段时间里，你会找到自己的节奏，积蓄自己的能量。

最早是受 buildspace.so 启发，这个网站有一个六周的线上计划，参与者每周分享进度，最后在 demo day 展示自己的项目，由社区用户投票选出最受欢迎的项目。

他们叫这个孵化计划 Nights & Weekends，面向那些有全职工作或学业的人，鼓励大家在晚上和周末投入时间推进自己的个人项目。

每期活动远程、自驱，参与者不仅能和全球优秀的开发者、创始人交流、互相激励，同时也需要有明确的目标——项目必须在六周内取得实质性进展，比如完成 MVP、上线用户，或是获得早期收入。

可惜的是，buildspace 宣布关停了。

我很喜欢，但这不是我想做的。🤔

我们很多时候管设定目标和做计划叫立 flag，大家习惯给自己设定各种带有时限的目标，但多数时候都 flop 了，flop 的原因可能是拖延，也可能是过程中发现自己并没有那么喜欢这件事。

我尝试组织过很多次共学，对很多朋友来说，这种短期的共学可以成为一个推动，以 learning by doing 的方式快速实践，但我仍觉得：外部的限制不足以让大家有更深度的自我解放。

如果换个方式，让人自发地去做自己的事情，然后在一段时间后回头看看会有什么样的结果，也许是另一种思路？

我一直没想清楚，直到最近几个月参加了 @彬华 组织的《被压迫者教育学》共读会——彬华先向 6-7 个感兴趣的朋友发出邀约，确定对方是否可以在接下来一段时间参与，然后才拉进一个小组里。

这个共读会没有紧凑的时间安排，没有硬性要求，每两周 check-in 一次，如果没时间可以请假，但大多数时候，即使请假说无法前来，到点了也会尽量排除困难前来参加，「不限制」反倒增加了出席率。

这个线上会面没有固定的形式，第一次是彬华带领，后续则由两两一组的搭档轮流带领，甚至也不一定围绕书本来讨论。

大家在会上讨论，墨鱼在涂鸦

渐渐地，共读会演变成了一个 关于当下生活的聆听与讨论，大家会从书中抽取可以参考的脉络和支撑素材来讨论生活中面临的问题，借助这段共同的时间，去看见彼此，大家也从反思渐进到想要一起去「行动」，做点 #$%^@#（这里先保密）

于是，我想到了这个叫「SidePlot 支线剧情」的计划。

在人生的主线任务之外，也许你很想去开展一段支线剧情，它们可能是一个新的技能，一次未曾尝试的创作，读一本未尽的书，或是一个尚不确定的想法。

你也一定认为，内在的驱动力比外部的激励或约束更重要。

因此，这里没有输赢，没有 KPI，没有 judge，没有必须要完成的任务，也不一定要全程出席，你不需要迎合外部标准，也不必为了「有用」或「成功」去创作。

你在这里所做的一切，都是为了在无限可能的世界里，打开新的分叉，探索未知的路径。

@智立 和 @山 编译过微观团结系列中的一篇《如何建立非支配关系的社区？》，里面写到：

微观团结的首要目标是建立归属结构，人们正在缝合新的亲属关系网络，使我们从孤立的个人主义的生存方式变得联系紧密。

为什么要这样做？因为归属感是一种强大的力量：当我们“找到自己人”时，我们会更有勇气和创造力。

而第二个目标，则是支持人们做有意义的事，支持彼此互相成长。

在很多时候，我们难免会受到外界和自我价值观的审视，被主流叙事和既定轨道拉回，但在 SidePlot 支线剧情的计划里，希望我们说的更多的是：

相信你自己的感觉，我可以怎么支持你？即便有不同的观点和方向，我们是否可以鼓励彼此各自探索，交流其中体悟，而不是论对错输赢。

请收下这份活动流程指引图！

就像微观团结的理念：希望大家能在这里建立归属关系。

我们通过相互支持来实现这一目标：在对等交流中给予和接受关爱。

我们正在形成这样一个群体，在这里，人们有这样的感觉：我属于这里；人们认识我，我也认识他们；我们相互支持；我知道如何做出贡献。

你不会因为完成目标而胜出，也不会因为停下而失败。SidePlot 没有赢家，没有排行榜，没有评分机制。你唯一需要关注的，是自己是否在这个过程中找到了新的方向、新的兴趣，甚至是新的自己。

你可能会改变目标，你可能会发现更有趣的东西，你甚至可能什么都没做完——但这都没关系，因为支线剧情的意义，不在于「完成」，而在于「探索」，也许在这个小组里，你还可以寻觅到志同道合的小伙伴，一起分叉出新的支线剧情。

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