现在的重点是谁能解决现实世界的问题,构建最佳增值产品,吸引用户并产生收入。
撰文:Defi0xJeff
编译:Luke。火星财经
过去 2.5 个月对于这个领域的任何人来说都异常艰难。我们经历了加密货币领域内外的一些事件,以前无法想象的方式对市场产生了负面影响——特朗普家族的代币、$LIBRA、市场操纵(通过战略储备公告)、关税政策等。
AI 代理代币和迷因币的交易活动冷却下来,导致主要参与者挣扎于交易量、收入和价格走势。
@virtuals_io 仍然是拥有最大构建者和投资者社区的 No.1 生态系统,但活动有所下降——每日交易量从超过 1 亿美元下降到 500 万至 1000 万美元,每日费用从 50 万至 100 万美元降至每天 5 万美元。
由于从 1% 费用中赚取的 $VIRTUAL 被不断兑换成 cbBTC,导致 $VIRTUAL 进一步被抛售,促使构建者社区成员如@Degen__Ape__站出来提出变革计划:
构建者方面在 CT 上的 Virtuals 情绪并不乐观,越来越多的团队要求更好的沟通和对现有构建者的支持。
尽管如此,Virtuals 正在其代理商务协议(ACP)计划上取得进展,其最新文章详细描述了 ACP 的三个部分:
就我个人而言,我认为首先需要解决的基本挑战(许多与 Degen Ape 共享)——现有构建者应该能够在不担心其代币流动性或缺乏资金支持的情况下继续构建。
对于投资者和构建者来说,现在的希望是这些挑战能够得到解决,并且 ACP 案例研究能够成功推动 AI 代理的界限。
以下是关于 ACP 实验计划的更多信息:https://x.com/ethermage/status/1899494870152282511
@clankeronbase 和 @bankrbot 通过专注于轻松推出代币、公平的启动环境以及支持创作者的流动性和费用分配机制,继续扰乱这个领域的每个启动平台。
更多信息请见此处:https://x.com/Defi0xJeff/status/1899865059570180109
从 ai16z 全面重新品牌为 ElizaOS,标志着 AI 代理操作系统新篇章的开始。
@shawmakesmagic 在过去两个月的市场低迷期间专注于构建 Eliza v2。
Eliza 有五个主要正在进行的举措:
@arcdotfun 一周前发布了其轻白皮书,详细描述了构建以 MCP 为核心的 AI 代理应用商店「Ryzome」的计划。
AI 代理一起规划、协调和执行现实世界任务以生成价值的想法,似乎是所有市场领导者前进的方向。由于 Arc 利用了 MCP,我们可能会看到更多 Web2 和 Web2 到 Web3 的用例出现,例如搜索航班、比较路线、检查日历冲突、批准行程并自主完成购买。
Arc 最近通过「Arc Handshake」(类似于 Virtuals 的注册表)接纳了@FabelisAI 和@AgentTankLive 作为合作伙伴。
Arc 的一个月前在启动平台「Forge」上推出的第一个项目是@askjimmy_ai。然而,由于市场下滑和启动失误等多个因素,启动未达预期,影响了 $ARC 的价格。尽管如此,Arc 在 GitHub 的关注度和活动仍在增长。
市场领导者之间的激烈竞争。最初的垃圾机器人和 AI 娱乐阶段已经结束。现在,人们期望看到能够生成价值和收入的真实用例。
2025 年第一季度对 Web3 AI 代理来说在价格上是一段艰难的旅程,但创新继续加速。现在的重点是谁能解决现实世界的问题,构建最佳增值产品,吸引用户并产生收入。所有目光都集中在谁能最快找到自己的利基市场。
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