在过去，我们曾经从计算机科学的角度进行过比特币系统的科普：

分布式思维 | 区块链极速入门（一）

1 小时理解比特币系统 | 区块链极速入门（二）

1 小时理解比特币系统 - 账本与链式存储 | 区块链极速入门（三）

1 小时理解比特币系统 - 分布式记账系统 | 区块链极速入门（四）

然而，我认为，比特币系统的一个关键特性是需要被强调的：

节点的数量不影响系统运行的机制和稳健性。

展开来说，如果世界出现大灾变，只剩一枚树莓派运行一个比特币节点，比特币系统依然会按照现有的规则，以十分钟一个的频率出块；如果全球人人都拥有一个节点，比特币系统依然会按照现有的规则，以十分钟一个的频率出块。

这一特性在计算机科学领域意义重大，而这个意义从 2009 年开始逐渐被相关从业者所理解。

然而，这一特性同样适用于组织治理，尤其是 DAO，但尚未被人们所重视。

在传统的组织管理理论中，组织并不具有这种特性。因此，在组织扩展到一定规模的时候，就会出现「大公司病」；在组织裁员到一定程度的时候，组织就会死亡。

🤔如果组织具备了这种特性，那么会发生什么？

1/ 即使出现极端情况，组织只剩下一个创始人（节点），那么如果他按照规则 正常运转，那么这个组织就依然能正常存在。

2/ 组织的运行规则不随组织规模的变化而发生变化。 不管组织人数是 1，10，还是 10000000 ，组织都可以使用同一套规则运行。

实际上，这是开源协作系统的愿景 —— 一种无准入的，以 Issue 为基本单元的协作制度。但是，Web2 的开源系统停留在协作层面，也就是参与者是在进行无报酬的工作贡献。需要在这个开源系统的基础上叠加经济层，让 Issue 转化为 Bounty。

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     /   Web3 经济层      /
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   /  Web2 开源协作系统  /
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这也是 DAO 应该关注的核心命题，DAO 首先应该聚焦于有效生产，而非其他。