开门见山，这是一个人才招募贴。

Flag 是立出来了，如何凭实力让情怀落地？目前我们的大致解决方案是这样的。

不瞎搞，深耕 Web3.0 区块链。法律风险从业务中来，法律服务自然也要到业务中去，曼昆的目标市场与客户足够清晰，就是 Web3 新经济行业的商业机构、创业公司和个人用户。多元化的人才结构是曼昆律师的特色，曼昆的同事有来自业内知名加密基金、持牌虚拟货币交易机构、头部 Web3 互联网公司等。经过多年的实战经验，曼昆律师的服务领域基本能够涵盖 Web3 行业常见的法律需求。如涉虚拟货币法律纠纷、刑事辩护及刑事合规、RWA/DePin/NFT/DeFi/ 链游 / 挖矿等 Web3.0 合规、银行卡解冻、加密基金 / 项目投融资、海外公司设立及银行开户等。加入曼昆的律师，我们会根据每个人过往的业务经验、执业特长，匹配最能发挥出自己天赋的法律业务领域，无论是专注涉虚拟货币的刑事辩护，还是专注加密货币的投融资涉外法律服务领域，在曼昆，总有你的用武之地。

很专一，以客户为中心，相对规模化。规模化并不是曼昆律所追求，毕竟虚胖并不产生真正的社会价值。面临日益增长的客户需求，曼昆律师必须得在人手和线下服务网点来跟上。未来一段时间，我们将逐步在中国香港、深圳、杭州等地招募团队，设立办公室，初步的小目标是三地的律师人员突破 100 人，成为在 Web3.0 细分领域亚洲地区客户首选律所，同时在办公室还没有覆盖的其他全球主要加密金融城市，通过整合当地 Web3 律师团队等方式，搭建全球的 Web3 法律服务网络，为客户提供中国深度、全球广度的一站式法律服务。

不内卷，公司制管理，数字化协同。为了保证曼昆律师的服务品质和工作效率，曼昆会采取直投直营的方式，同时利用飞书等新兴的数字化管理工具，从品牌营销，到客户销售，到服务交付，想方设法的提升工作效力，提升客户服务满意度。唯有运营效率的提升，才能提高律所和律师的商业利润，加入曼昆后，律师人均创收翻一番，是我们打造好曼昆律师共同富裕示范区的初级小目标。

人对了，事情才能做成。

就像那句可能已经被大家听烂的话所言：一个人可能可以走地很快，但一群人可以走地又远又快。

所以我们特别看重能一起共事的伙伴，希望在如下三方面我们能够达成共识。

第一点，人靠谱，能担事。“你办事，我放心”在我看来是对一位律师高到不能高的评价。客户是曼昆的衣食父母，收了客户的钱就得认真的办好事；咱们本身就是学法律的人，要为自己负责，也为同事负责，所以违法乱纪的事情咱们别去干。

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本文作者

刘红林律师

上海曼昆律师事务所创始人、主任

上海市律协青工委委员、市律协信息化工作委员会委员、市律协法律科技委员会委员。

拥有 10 年法律、互联网创业经验，曾担任腾讯战略投资法律科技公司副总裁、某上市公司私募基金法务经理，擅长从商业模式和法律实务角度针对案件提出具有操作性的落地方案，为客户实现商业利益最大化。

担任多家上市公司背景区块链公司法律顾问，先后为 100+ 区块链企业、项目提供合规咨询及法律服务，实战经验丰富。

刘红林律师多次接受新京报、界面新闻、红星新闻、财经链新等多家国内主流媒体采访及专访。主导发布《法律行业区块链 2020 年度报告》，参与编写畅销书籍《公司制的黄昏：区块链思维与数字化激励》。