2012 年，成立不久的 Zapier 团队正在进行团队招募。当时，Zapier 就意识到对于一家成立不久没有太多招聘经验的初创公司来说，避开拥挤的地方进行人才竞争则更加容易。Zapier 相反不在湾区与 Google、Facebook 以及 Netflix 等巨头进行人才竞争，而是去找那些不在湾区的优秀人才。

Zapier 创始人& CEO Wade Foster 将他与 Zapier 的方法比作扑克，有一套通用的指导方针和最佳实践需要遵循，但没有固定的黄金法则。

Foster 将 Zapier  从 0 到 100 发展成一家价值数十亿美元公司过程中采取的非主流策略，总结成了以下几条，覆盖了融资策略、招聘早期团队、建立 MVP 以及 GTM 等等。