关于 DAO 的分享和讨论，希望更多朋友能了解到 DAO 并找到适合自己的组织。当然 DAO 也有很多问题并且在很早期，希望一些经验和讨论可以扩散开来，一起前进共赢。

| 1. 为什么成立 DAO 组织，用这样的形式来发展具体的业务？

Bruce：LXDAO 联合发起人  

我认为 DAO 在 Web3 领域是基础设施重要的一部分，远程协作也是必要的部分。我们也希望探索 DAO Web3 Native 的运行方式是否真正可靠，以及存在的问题。我们有一定研发能力，如果遇到了一些问题，在早期所做的贡献可能会为未来探明一些道路。

第二个原因，是我们现在支持的公共物品和开源方向的领域天然类似于 DAO 的方式运行的，尤其是开源项目的运作方式是远程的匿名的，大家可以随时随地在世界上任何地方提交代码，只要代码有用就可能合并到项目中，产生或带来一些价值。它已经非常接近于 DAO 去中心化的运作方式了。

Mike：LXDAO 核心贡献者

我这边再补充为什么会选择到 DAO 里面做一些贡献。

首先 DAO 和微信群或社群做对比。我认为最核心区别是社群更多是爱好或兴趣驱动，也仅限于爱好兴趣。DAO 往前推进了一大步，大家有钱想一起做事情，是 1.0 到 2.0 的升级。

和公司对比到底有啥不一样？公司发展一定阶段，行业或者公司本身处于下行阶段的时候，尤其熊市很容易形成封闭集中权力的结构，对大部分人是束缚，包括在金字塔上面的人。DAO 这种去中心化组织核心提供相对开放、自由、公平，更多鼓励大家合作、分享，鼓励了人们善的一点。虽然听起来比较虚但我比较信这个，我觉得人还是善多一些。DAO 创造价值可能比封闭的更加大，对所有人受益是更多的。第三，从流量逻辑来讲，过去 10 年、 20 年全球的流量基本掌握在少数大厂手里，是非常大的问题，基本上他们想干啥就干嘛，其他人都是羊或者韭菜，没有掌控力。

DAO 听起来这么完美，有没有问题？肯定也是有的。经常也会提到效率、专业价值怎么捕获，很多投资人会说投什么都可以，就是不投 DAO。DAO 要不断去各个 DAO 探索更加适合自己的道路，创造更多价值，顺便也能捕获一些价值。另外一个问题是生态位。我最近思考现在大家更多关注明星项目方，他们会比较高效构建行业的 Infra，基建，这些基建会赋能更多社区会去基于他们 Buidl 更多 APP，创造价值，或者简单使用 APP 交换价值也是可以的。还有一点 DAO 有可能逐步演变孵化出项目方，这些项目方可能慢慢创造整个行业 Infra 或者 Dapps，也是 DAO 可以去探索的方向。

Andy：BendDAO 联合创始人

一开始大家一起做事情，就是全球化的，我觉得这可能是开源软件的一种延续。以前大家也都是在 GitHub 上面各自贡献，没有人要求在一起办公。所以我觉得 Crypto 是把开源软件的协作、价值分配、价值传输，更好用工具搞定了，所以我觉得 DAO 还是比较符合第一性原理的。我们也就没有去弄公司，法人，这应该是最开始的初衷。

Peicai Li ：BarbarianDAO GMA DAO 联合创始人

BarbarianDAO 最早是想做投资主权个人的方向，当时给了一些 KOL 一些钱，让帮忙做投资。但做了一段时间后，感觉这个策略有一些问题，包括我们自己的 GMA 发展过程中，渐渐觉得 DAO 是更适合投资的方向。因为虽然我们投区块链的项目，但我们是比较偏长期主义的。我觉得一个人会走的比较快，但涉及到行业低谷的时候，可能就转型或对行业比较容易失丧失信心。

后面觉得 DAO 组织形式会走得更远，刚好也和 LXDAO 接洽，我觉得他们做的很优秀。

我觉得 DAO 解决了组织里面最核心的两个资产管理问题：一个是现金的资产，另外一个是股权。所以我们后面会坚持这个方向和更多 DAO 合作，去投资，更重要的是大家联手向社区去宣传 DAO 的理念，让这种组织形式让更多人知道。我们自己做 DAO，还是和朋友的沟通过程中，发现 DAO 作为组织形式也有一些共性的问题，也希望能多给大家沟通，找到这些问题的解决方案。

| 2. 是否有比较具体的业务模式？这种相对稳定现金流的来源是什么？

Bruce：LXDAO 联合发起人

坦白说现在还没达到收支平衡，主要营收是靠合作基金会的 Grants，以及对合作伙伴提供技术支持得到的相应服务费。还有我们扩展的新型业务，帮合作伙伴去搭建节点，通过节点方式获得托管费用等等。还有一些新的探索方向，可以帮助一些公共物品我们可以帮他们去分发一些 Grants。

我们还是希望自身比较大的项目能慢慢起来，在发挥实际作用时带来一些营收，有持续收入。

| 3. 目前做项目的难点，困难主要集中在哪些？

Mike：LXDAO 核心贡献者

核心第一是专业程度，换句话说认知水平，是不是能在生态里面比较有清晰的认识，并且找到一个切入点。

第二点是 Timing，赛道选的时间点是否合适。

第三个是钱够不够，我们在 DAO 兼职比较多一些相对来讲成本会低，也不需要海量资金去做项目，这是我们的优势，也可能也迫不得已。

前两点专业度或认知层面的话，是要不断 Buidl 学习，这个过程可能会走一些弯路，一开始一些假设，可能后边被论证失败，我们不断去探索。

| 4. 如何通过具体的制度帮助成员明确在组织中的身份认知，解决成员的激励问题。

Bruce：LXDAO 联合发起人

我们在一年的过程中也试错了好几种，目前这个机制我认为还算比较不错。

首先我们有自研系统，想成为注册成员可以在网页注册填写，在周会上自我介绍，之后会颁发 NFT 是正式成员，也会在我们的社群广播介绍，会有一个身份认知。其次关于激励，会有相对完善的公示系统，每个月定期激励发放和统计流程，确保非常小的激励也能够被正确统计发放，同时在官网对应 Profile 展示。我们还会有一层身份是 Buidler Card 持有者，具备 LXDAO 的治理权和提案权，可以投票或者发起提案来调用国库资金和社区资源。要拿到 Buidler Card 是需要注册成员在 LXDAO 超过 500 贡献值。我们会认为在 DAO 做了实实在在的贡献，并且非常了解和熟悉 DAO 文化、价值观、做事方式，才能够做出真正有利于组织决策。拥有 NFT card 也会进行社区广播或者宣发，需要通过投票来确定是可以的，有不错的仪式感，也更加明确成员当前身份。

| 5. 相对去中心化的到组织和经常要做一些相对中心化的决策，是如何达到这种平衡的？

Andy：BendDAO 联合创始人  

我觉得团队在做产品或发展决策上需要团队内沟通，团队的目标要像一把利剑发现市场前沿，做创新，做增长。社区更多从大的方向上不要让团队做很 Stupid 的决策导致死掉。我觉得从上而下、从下而上同时都拥有了组织，就像美国这种组织都有从下而上的，也有从上而下的，要效率也要安全。做好这两个权衡，不能给团队太大的权力，但也不能完全去中心化，会非常低效完全没有市场竞争力，不去增长，。我觉得最后是团队和社区一起配合，两边都尽到自己对应到了义务。所以我最好看以太坊、比特币，社区也很大，核心开发也很强，大家一起达成共赢。

| 6. 如何看待 DAO 组织未来的发展？

Mike：LXDAO 核心贡献者

我觉得人们在生活跟工作在 DAO 主要干两件事情。第一件事情大家一起去创造我们所谓的自我实现，干自己擅长、喜欢的事情，也有价值的事情。另外不创造也行就一起玩，DAO 有一些志同道合，兴趣非常一致的人，一些协作的人。

Peicai Li ：BarbarianDAO GMA DAO 联合创始人

我对 DAO 的未来发展还是非常有信心的，有最底层两个观念。DAO 是一个协作博弈模型，会提供两个最核心的功能，让博弈更倾向于协作而不是背叛。因为人们在合作过程中很容易陷到囚徒困境模型，我现在比较相信人之初性本恶的观点。这里面影响协作关键的因素，是协作收益的分配。人类历史发展了很多手段保证协作收益分配的公平性，因为收益分配不公平会影响下一步协作，解决人类博弈的囚徒困境里面很重要的一条是形成多次博弈，且每次博弈要保证收益分配是公平合理的，才会促使大家在下一次博弈往合作的方向，而不是背叛方向。第二我觉得和人的本性有关，人是易错的。也是我最近很基础的认知，我们脑子里的想法里面 98% 可能是垃圾，只有 2% 是好的。真正的知识一定是要经历过波普尔的那一套猜想跟反驳的框架，猜想很重要但是反驳更重要，对一个组织来讲纠错机制有时候创意更重要。从这个意义上来考虑，DAO 也是比传统公司制氛围会更平等，层级更扁平化一点。所以从我的角度 DAO 相对于公司制的一些优势，最重要的可能是：人性是恶的，需要用智能合约来限制对抗人性的恶。另外人性本质是无知的，我们需要更公平的环境降低纠错成本，对抗人的无知状态，把有限的知识从大量的无知里面把它选出来。

BarbarianDAO：关注范围广泛的加密项目，从 NFT、去中心化金融（DEFI）到游戏金融（Gamefi）、WEB3.0、元宇宙。我们坚持公平、开放和去中心化的原则。

LXDAO：是一个专注于可持续地支持有价值的 Web3 公共物品和开源项目的研发 DAO。目前重点关注研发 DAO 治理和建设、Web3 教育、公共物品和开源项目的支持和研发等。

Game Mine Alliance（GMA）：是定位于 Gamefi 领域的一个 DAO 组织。参与者主要是 Gamefi 赛道感兴趣、有投资实力、 投研能力、且愿意分享的机构和个人。

BarbarianDAO（BBD）：https://twitter.com/Barbariandao

LXDAO ：https://twitter.com/LXDAO_Official

Game Mine Alliance（GMA）：https://twitter.com/G_M_Alliance

你心目中的 DAO 组织又是什么样子的？

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