本文来自 DeBox 研究院特约研究员 Roger

DeBox 研究院 | 作者：Roger | 撰稿日期：9 月 14 日

引言

FriendTech 有着优秀的产品定义和运营能力，配合上 Token2049 的线下社交，成为了最近的当红辣子鸡。由于项目方基本不跟 VC 路演，所以我们无法知晓具体的发展策略，只能从已有的信息里来管中规豹：从产品角度、从机制设计角度、从生态发展角度。

一、从产品角度来看——简洁设计起盘四两拨千斤，所有更新为拓圈做准备

1、产品定义，从 launch 时就定下的玩法和机制：

（1）Shares 的交易设计：

• 从短期来看：

  • 锁定了 mint pool，让每个发行人只能赚取 build 的分润，而无法直接 rug pool

  • 用异步交易的模式，让用户可以不需要有对手盘就可以随时的买入和卖出。构建了流动性较差资产的交易范式

• 从长期来看：

  • 发行人如果想在平台上持续盈利，就必须努力的做事或者做市，来保证一定的价格和交易量

• 从交易机制上：

  • 保证了发行人能够帮助 FriendTech 生态持续的填充更好的内容（但需要足够的时间来完善产品生态）

  • 发行人为了持续获利，也会帮助 FriendTech 在其他社交媒体上帮维系持续的曝光度

（2）Shares 的定价设计：

• 定价曲线比较陡峭，对早期项目来说，是一个还不错的选择：

  • 有利于快速制造财富效应，也给了持有者推广足够的动力

  • 给了机器人很充分的套利空间，dev 们迅速丰富了生态项目，给了每个发行人初始流动性

• 这样的定价曲线，通过利益的设计，把话题和交易量都做了起来（未来是否调整或者开放自定义功能，都是非常灵活的，在产品上没有难度）。配合顶级的市场打法，起到了事半功倍的作用

2、是产品上线后的更新节奏

第一代产品都是比较简陋了，需要打的补丁很多，从更新的节奏取舍上能看出团队的产品重心和运营方向，比较大更新有三个：

（1）1st 是充值码：

• 充值：刚开始只能从 base 链的钱包转入，第一个功能开放了充值码，只要把充值码发给朋友，朋友就可以在 FriendTech 上直接帮忙充值

• 充值之后的所有系统内操作是不需要用到 web3 钱包或者理解 gas 的

（2）2nd 是交易排行：

• 产品初始只有地板价的排行

• 2nd 更新上了交易量排行，一方面帮助用户能快速发掘潜力发行人，另一方面给了新发行人很好的广告位，可以促进新的交易和话题

（3）3rd 是群组发图：

• 节奏控制的很好，上功能的时候，FriendTech 差不多是 10 万左右的交易用户，推特上 Crypto 圈子捕获的差不多了

• 产品上了发图后，顺势引入了一波福利姬，再配合之前的充值码和交易排行，初步尝试了拓圈。现在看来有点雷声大雨点小，但积累了经验

（4）4st 是开放了银行卡充值：

• 为拓圈准备的功能（现在暂时下架了）

（5）5st 是更新积分算法：

• 聊天群卡顿基本解决了之后，积分算法增加了活跃指标的权重

整体来看，FriendTech 的产品设计和更新是非常有调理和方法论的，产品的更新基本围绕着拓圈做准备，项目方不仅满足于 web3 人群的 pvp。

二、从机制设计上看——震动刺激多巴胺高频分泌，拉高阈值建立护城河

社交关系比较紧密，且使用频率高，一般是基于终端的变化而有迁移机会。社区是更容易通过激励机制进行迁移的：人人网→微博→Bilibili→小红书 / 快手 / 抖音，而激励机制，是 Crypto 擅长的。

我们回到 FriendTech 对发行人的激励设计：

• 每次交易抽佣：每次交易有 10/10 税，发行人能分的其中的 50%，即每次交易，发行人都能抽税

• 快速价格变动：每一份购入 / 卖出，价格都会变化，手里如果有自己的 Keys，资产的变动也是指数级的变化

• 发行者收入除了成熟的 web2 范式（广告 + 打赏 + 带货 +…）外，还叠加了 Token 激励 + 手续费佣金 +key 的增值收益…

这造就了一个“类似 web2 时代打赏”这样的跨时代功能：高频、及时的正激励与创造更好内容的正向飞轮。而基于的是 Crypto 作为创新技术，一方面能够更好的将各种资源资产化，一方面来自于对创新的灰度 / 滞后监管（ponzi/ 类证券化；跟移动互联网时代的滴滴 / 黑车、饿了么 / 黑作坊时间点接近）。

高频激励 + 正反馈，不断提升了发行人的多巴胺阈值，如果在产品体验相当的情况下，部分会逐步流向 Crypto 产品（类似抖音之于 b 站）。

现在的卡点还是在产品体验上，不过 FriendTech 是一个出生就是 6 分的产品，迭代优化可以到 8+ 分（很多 web3 产品过于在意叙事，不从用户角度出发，产品出生只有 2 分，花很多精力优化也只能到 4-5 分）。

三、从生态上来看——逐步成为开放世界 Protocol，观察是 iOS 还是 Android

我们看到在一个月的时间内，FriendTech 生态内的创业项目蓬勃出现，开发者们的热情比对待公链更高：

• Paradigm 工程师创建的 FriendMEX（看 k 线和交易功能）

• Paradigm Portfolio - Aevo 的 TVL 合约

• 龙头 etf、监控和狙击 Bot、AI 交易基金等…

收回到 FriendTech 来看：

• 项目方正在搭建基座：更多的用户、交易规则、简易出入金、社区交流功能、Web3 用户运营 Demo…

• Dev 们在逐步搭建 Defi 产品：更方便的交易、流动性、借贷、锁仓…

• 发行者在尝试赋能的各个切入点…

这个像什么？左派梦想中的全链游戏！

往大里说是什么？操作系统 - 开放世界的 Protocol！

我们看到：

• 已经有 dev 在开发基于 FriendTech 的Gamble Game

• 已经有团队在开发更好服务于 NFT/ 内容版权创作者的项目

• 如果 FriendTech 开放生态，实现项目和协议间的可互相调用 / 操作，那么 FriendTech 有机会成为一个开放世界的 Protocol，类似 Android 的搭建

• 如果 FriendTech 为了安全性逐步收拢，成为类似 iOS，那么将会存在一个 Android 机会

• 当然，如果想单独做一条链，基于 op stack 也基本没有任何难度…

就跟之前写的[《一叶穿越 SocialFi 迷雾的小舟，一把砍向 MassAdoption 和 RWA 的大刀——FriendTech》]() 中有说道：FriendTech 不能仅仅以 SocialFi 来看待，现在的产品阶段很像快手的快手 GIF 版本、字节跳动的今日头条初期，可能只是一个庞大帝国的开端。

风险提示：

• 所有成立的一切都在于出圈，卡点在用户体验和生态丰富度。只服务 web3 用户群体，短期的上限有限

• 经过 Token2049 一波渗透后，尚还在 web3 活跃的用户大部分已经进入，头部 Key 的价格短期来看已经很高

• Dyor

作者：Roger

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